隨著夏季的來臨,白酒市場日漸慘淡,酒水代理商也是想盡辦法增加銷量。我們說啤酒行業的整合讓多數小型啤酒代理商消失,但啤酒市場的容量仍然在增長;而白酒行業的整合雖然使得多數小企業退出市場,但白酒市場卻并沒有因為整合而擴容,反而日漸蕭條。
生活還是要繼續下去的,而在接下來幾個月的淡季里,有什么方法能夠讓我們順利度過呢?下面總結一下提高銷量的策略。
淡季到來后需要對市場進行重新的梳理,找出重點的、次點的市場分別制定不同的策略,確保重點的市場投入有保障,做到大的投入和產出,以確保企業的正常運轉;次點的市場則是酒水市場增量的主力,要做到盡可能的激發市場潛力。其次進行產品梳理,步入淡季,也是產品梳理的挺好機會,哪類酒水產品是企業的奶牛,淡季一到就要擠一擠;哪些是小牛了,就需要繼續培養了。另外,團隊也是重中之重的,在淡季的到來,團隊人員的產品銷量會相對減少,而收入也自然減少,這個時候團隊本身就非常疲憊,因為他們認為在淡季如何的努力也增加不了多少銷量,還不如多休息一些。怎么辦呢?古人有云重賞之下必有勇夫!淡季可以設置專屬的獎勵,例如特色產品推廣獎勵、新品通市獎勵等,要讓員工覺得這些東西是真正能夠得到的。通過激活團隊的力量,做到淡季的有銷量。
俗話說得好只有淡季的思想,沒有淡季的市場,而各位白酒代理商要知道,如今市場的競爭是不會同情弱者的。您若不能挖掘淡季背后的機會,若不能逆勢而上,不去跑市場,等旺季到來,也只能是徒添傷悲。
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