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    一個企業的發展，不管是酒水加盟企業還是酒水代理商平臺，最關鍵因素看該企業的執行力系統，企業的執行力主要表現在：
    1.溝通成本
    企業的商業模式決定了經營成本，經營成本又直接影響企業利潤，而在企業的經營成本當中，時間和溝通成本容易被忽略，其中溝通成本直接影響時間成本，企業的溝通成本分為員工的垂直溝通成本和水平溝通成本。
    垂直溝通成本主要體現在領頭羊與員工的溝通上面。在很多企業當中，領頭羊與員工的溝通成本是巨大的，領頭羊的管理不僅是對員工的監督，而且不是重在“管”，而在“理”。
    不難發現，每個企業團隊所迸發的精神風貌是迥然不同的，而背后體現的是不同的管理風格。不同的管理風格背后又體現不同的溝通方式、不同的溝通成本。
    很多企業在由小到大的發展過程中，創業初期的溝通成本往往是最低的。因為企業創業初期的團隊人數比較少，往往是水平溝通，他們核心成員由于比較熟悉，溝通成本往往很低。
    而當企業核心信息傳達、信息共享程度不高、部門之間相對獨立、管理分散的情況下，都會很大程度增加企業員工之間的溝通成本。
    2.決策效率直接影響執行效率
    在企業本身的發展中，一定會遇到不熟悉的問題或者難題，那么，迅速的做出相應的市場判斷極為重要，否則會直接影響執行效率。一個企業的發展越成熟，決策流程越完善，相應的決策效率會越高。很多交叉持股的企業往往采用第三方職業經理人的管理模式，既專業又高效，關鍵是還可以避免多領頭羊決策帶來的執行力低下問題。
    營銷是三分方案，七分執行的事情，并非一定要求人數很多，但必須要具備系統性。員工的執行力問題是很多企業暴露的一大問題，沒有好的企業系統(含架構，職能的搭配)，員工有再好的執行力也會被消磨掉！

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