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　　在酒水招商，酒水代理的艱難的時刻，很多酒水企業都在忙著轉變。一線白酒需要的是拿資本換空間，二線白酒需要拿空間來換時間，三線及區域白酒需要的是拿時間和空間去換生存，三者都需要變，但更需要看清楚自身的處境。酒水加盟第一網，我國酒商網針對這一問題做出研究。

　　一線白酒：集中力量，拉攏經銷商群體謀求與之合作。一線白酒目前面臨兩大問題：一個是嚴重的企業產能過剩，一個就是因高端白酒的降價導致廠商關系緊張。當整個行業都走親民路線時，一線白酒企業也跟著隨波逐流。這樣的做法對一線白酒來說沒有多大效果。好的品牌白酒誰都想喝，尤其是大眾群體。而中端產品也是一線白酒的主力產品，再推新品只會是自相殘殺。　　

　　二線白酒：收緊戰線，集中向省內以及周邊地區發力。眼看一線白酒紛紛下沉市場，向更多的地區區域市場滲透。很多二線白酒的根據地市場已經被完全滲透，且更可怕的是一線白酒直接在當地建設。此前，很多二線白酒就開始隨著潮流，向全國市場進發，將戰線越拉越長，而原根據地市場已經沒有更大的投入。二線白酒必須全面回撤戰線，集中向省內及周邊市場發力，一定要夯實好最后的防線。

　　三線及區域白酒：加強防御，鞏固縣鄉區域的消費者忠誠度。2015年進行“腰部”大戰，那么，2016年必然是低端競爭的“腿部”大戰。這已經嚴重威脅到三線白酒以及區域白酒的生存空間。對于三線白酒和區域白酒來說，一方面要提早開始加強防御，鞏固好現在已有的區域市場；另一方面要加緊對區域內的縣鄉以及市場的運作，強化區域內的大眾消費忠誠度。防御和開拓共同發展，確保好自身在區域市場內的穩定地位。

　　隨著近年來城鎮化的快速向前推進，縣鄉級經濟被快速開發，農民消費水平也在日漸提高，白酒消費的巨大潛在需求量，是三線及區域白酒的良好機遇。