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    中低端白酒的面向的市場現如今主要是農村市場，農村市場一直是中低端白酒企業的戰略性市場，而對于農村消費群體的消費觀念價格是影響他們決策的第一要素，這也是中低端白酒在農村市場賣得好得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理和白酒加盟商究竟如何才能在競爭中勝出呢？

    首先，吸引優秀的營銷人才打造強有力的執行隊伍。人是一切的根本人才是一個企業最寶貴的資源，具有人才的團隊才是影響企業最大的競爭力因素。

    其次，深入渠道營銷，打破傳統的分銷渠道模式減少對白酒代理繼而白酒加盟商的依賴。難控制，造成鋪市能力和效率差終端生動化不力服務不到位，對于這些原因直接造成了很多中低端酒企業消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業精耕市場深度分銷，建立扁平化渠道提高企業自身對市場的控制力，才能有效提高產品在市場占有率和執行力。

    建立合理有效的產品組合根據市場不同做好產品策劃。大多數低端白酒企業在運作農村市場時選擇了"通吃"的戰略路徑主要表現在產品上，這些企業大多是產品檔次上通吃高中低檔皆有但卻沒有一個檔次凸現，在產品組合上通吃瞄準農村市場的主流產品選擇單品突破的策略。在這支產品迅速在農村市場上站穩腳跟并且遍地開花的同時，延伸產品組合形成良好的產品群效應再加上良好的市場運作和市場管理，成為中低檔白酒代理和白酒加盟商在農村市場形成規模的一把利劍。

    最后，做強有力且有效的廣告策略和促銷策略是非常重要的。關于廣告宣傳和促銷方式都是企業比較頭疼的事情，很多時候感覺廣告費投了不少促銷費用也花費了不少可是得到的效果卻不大。白酒招商企業需要在做白酒代理和白酒加盟的時候需要進行詳細的市場調查，包括目標受眾消費習慣和平時接觸媒介載體以及目標受眾消費時機等等。