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第一是采用合適的酒水招商方法和酒水加盟手段。企業(yè)要選定適合自己的酒水招商方法,既不能太嚴,以致無人應召,也不能太寬,導致了什么人都能進來。對符合條件的有一定實力的酒水代理商設(shè)立門檻,制定恰到好處的酒水加盟標準,才能讓酒水代理商珍惜機會,更好地合作,做強產(chǎn)品、做響品牌、做大市場。
第二是制定務實的酒水招商政策。招商方案制定得合理與否,關(guān)系到能不能吸引代理商前來進行酒水加盟。因此,招商方案制定時既要富有誘惑力,又要誠實可信,而不是忽悠酒代理商。同時,招商方案表現(xiàn)形式上要盡量多元化,除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)酒業(yè)政策以及退換貨條件外,也可以針對首付款標準,設(shè)置店面買斷產(chǎn)品的費用支持,促銷支持、理貨人員支持,隨產(chǎn)品給予促銷價格支持等。對于完成年度任務符合年獎標準的,企業(yè)還可以設(shè)置出國考察、提供培訓機會等物質(zhì)或精神獎勵,以此激發(fā)酒水代理商挑戰(zhàn)更大的銷售目標。
第三是明確招商步驟與活動安排。招商要想不出現(xiàn)臨時抱佛腳的尷尬局面,就要明確酒水招商的步驟與日期排程,要成立專門的酒水招商部門,明確組織架構(gòu),以及具體的招商崗位職責,將招商的各個步驟及相對應的工作,層層落實到相對應的業(yè)務人員頭上,做到人人有指標,人人有壓力,人人有動力,要設(shè)置具體的工作指標完成考核獎懲規(guī)定,以從組織上確保酒水招商活動按部就班地推進。同時,在日程安排上,要把酒水招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準備、應急預備方案等,合理籌劃,以及限時完成,以讓各項工作能夠協(xié)調(diào)完成。
第四是組建和培訓酒水招商隊伍。在招商糖酒會預備期間,就需要著手對參加糖酒會的工作人員進行強化培訓,比如,培訓會議方案與管理規(guī)定、實用商務禮儀、標準話術(shù)、談判技巧等,就能打造一支技術(shù)過硬、業(yè)務高超的招商隊伍,體現(xiàn)酒水廠商良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力,吸引代理商的踴躍參與及酒水加盟。
第五是做好酒水招商各項預算。做好預算的目的是為了防止酒水招商會期間,由于酒水招商費用的預算不足或者不合理,而關(guān)鍵時刻掉鏈子的尷尬局面。酒水招商會一般會涉及三個方面的費用,一是宣傳費,比如,宣傳渠道費用、媒體廣告費用等;二是業(yè)務費用,包括會務費用、通訊費用、發(fā)函費用、差旅費用等;三是機動費用,用于臨時或突發(fā)事件的招商費用支付,比如,與會酒水贈品、額外獎品、酒水促銷品或酒水宣傳品等。機動費用一定要預留充足,防止因為費用不足使招商工作畏首畏尾,酒水招商效果大打折扣。
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