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    營銷是最為講究其相應的機會成本的，在相同的時間下用不同的方法做進行相關事情效果者這會是完完全全的不同，很多的酒水企業在進行酒水招商是都是想盡方法，有同行、沒同利，恐怕就是這個意思。
    解決問題的挺好方法就是盡量來預防問題的進一步發生，怎樣鋪貨才最為有效。
    廠商聯手，以廠家為主，以經銷商為輔，共同來組建相應鋪貨的這部分隊伍。具體而言，可由廠家和經銷商共同組建鋪貨隊伍和配送車輛，當然不僅僅是經銷商，也完全包括酒水代理以及酒水加盟商，企業派駐的鋪貨人員挺好是負責該市場的業務員，或者說是有一定管理以及相關鋪貨經驗的這部分人員。
    專業化分工。 首先就是合理化的安排好相關人員的分工，而且工作都是事先要認真準備以及演練，從而加快鋪貨的相關速度。造勢來宣傳。事實上鋪貨最為宣傳形式之一可以說相當的不錯，畢竟這些都是可以提升鋪貨的成效。
    確定好相關的鋪貨路線圖，來進一步的加快鋪貨的速度。鋪貨前首先要對整個鋪貨的路線做一個比較詳細的規劃，盡量不要走有關的彎路。事先聯系好客戶或者先派公司的人前去進行相應的溝通聯絡，來進一步確保鋪貨的時間效率以及成功率都能在一定的水平上。
    在鋪貨的過程中，廠家極其經銷商需要重視的方面還有很多。
    廠家派人要專業，必須要具備一定的溝通能力和對應的管理能力。畢竟對于一般經銷商的管理來說，也是相當的差，業務員的業務的技能相對來說還是比較的低，所以廠家的人員必須要是有一定的專業視角。車輛和人員必須集中，不得單獨行動，否則就很難達到預期效果。鋪貨時的產品政策要多樣化，供終端客戶選擇。鋪貨時的速度當然要加快速度，人員車輛不到位的，不要急于鋪貨。少鋪貨，鋪貨數量要少，回訪要勤，挺好可以在某種程度上進一步來制定一個對應的標準。
    讓二批帶路鋪貨時要考慮給二批一定的利潤空間，這樣才能使二批的積極性變得才會更加的高，才會愿意把其所對應的網絡進行貢獻出來，也才會親自帶著相關的業務人員去對其相應的產品進行鋪貨。
    值得注意的是，廠商在整個鋪貨過程中進行相互協助、是極其有必要的，因為這樣不但能夠減少其他相關問題的產生，還能帶來不少直接好處，首先就是廠家的人員相比之下更為專業，能加快鋪貨速度，并幫助經銷商提高相關產品的對應人員的業務技能;其次就是能夠從終端的這些角度來進行看待問題，也會更加愿意去接受這些廠家的相關產品以及其對應的服務，因此廠家在參與鋪貨的過程中，還是完全可以增強終端的銷售者的信心;最后就是通過廠商聯合這樣的方式來做到能夠快速的對產品進行鋪貨后，一定程度上施壓競爭對手，并贏取這極為難得的發展時間以及空間。