俗話說“得中原者得天下”,河南歷來都是兵家必爭之地。從河南啤酒市場競爭格局來看,雖然“金星”覆蓋河南全省,并積極走向全國,但是大多豫啤廠家還是稱霸一方,擁有自己的勢力范圍。“奧克”盤踞鄭州,“雞公山”、“南德”、“天冠”、“悅泉”分割了豫南市場,“藍牌”、“汴京”、“洛陽宮”、“*”等則對本地市場寸步不讓。面對市場現狀,豫南的維雪啤酒在對企業內外部環境進行全面研究和綜合診斷后,突破三大難關,進行系統的規劃和推廣,使市場進入到一個全新的競爭格局。業界的朋友曾說,維雪在河南
啤酒行業有牽一發而動全身的功效,8月4日,我們走進了維雪,近40℃的高溫拷問著豫南大地,也把維雪推上豫啤發展的風頭浪尖。 維雪的掌門人—韋萬根告訴記者,維雪是在原雞公山啤酒廠的基礎上,經過多次改制發展而來的,歷經國有企業,集體企業,2002年實行國退民進,推行了股份制改造,大部分職工都有股份。2004年,公司推出了維雪啤酒,作為中高檔產品定位,在其他啤酒廠家以降價占領市場、擴大啤酒市場占有率的時候,維雪逆勢而上,把維雪啤酒定位在4元/瓶左右,正好使維雪在市場找到了消費空間,得到了迅速發展。 韋萬根對豫啤的發展談了自己的看法,從河南啤酒的現狀來看,有點自殺性的競爭較為明顯,這是現實,不管別人怎么認為,啤酒畢竟是規模經營,這個業界都很清楚,總的發展軌跡應該是資源共享,優勢互補。對媒體和業界關注的維雪啤酒與其它啤酒企業聯合等問題,韋總也向媒體透漏了一些實質性的進展情況。 談到自己涉世啤酒,韋總深有感觸,他說,自1990年來到維雪啤酒(當時叫雞公山啤酒)至今已經二十年了,二十年呀,一生中最美好的時光都奉獻了,他希望河南啤酒能在*有關部門的調控下,走出低谷,走向良性循環的發展軌道。
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