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      外資并購我國白酒企業(yè)無外乎基于以下幾點。一是看到了我國白酒產業(yè)在市場上的無限成長空間和盈利能力；二是看到了我國白酒企業(yè)的渠道控制能力；三是看到了我國白酒產業(yè)和我國民族文化對消費者產生的根深蒂固品牌認知的關聯(lián)。四是看到了國家宏觀經濟政策與環(huán)境對白酒產業(yè)的產生的積極影響。    
        
　　所以，在“十一五”期間，外資對白酒產業(yè)的滲透力度也是前所未有的。2006年底開始，帝亞吉歐開始控股水井坊，以5.7億元收購了“水井坊”第一大股東全興集團43%的股份，從而間接持有“水井坊”16．87%股份，成為“水井坊”第二大股東，隨后帝亞吉歐兩次增持并擁有了全興集團49％的股權。

      其實，外資并購、控股我國白酒企業(yè)，更多的是從其在我國市場布局的角度考慮，通過控制我國白酒企業(yè)、白酒品牌，從而達到控制渠道、控制我國消費者的目的。這種模式在未來仍然會進行下去，為此，我國的白酒企業(yè)一定要處理好“取”與“舍”的關系，哪些該取，哪些該舍要有一個權衡。對我國白酒產業(yè)發(fā)展有利的，一定做。不利的，給多少錢也不干。    

      2007年，法國軒尼詩控股文君酒，2008年9月，美國高盛集團出資5200萬美元收購安徽口子集團25%股權；2010年水井坊發(fā)布公告：帝亞吉歐的全資子公司DHHBV與其合資伙伴成都盈盛投資控股有限公司簽訂了股權轉讓協(xié)議，DHHBV同意受讓盈盛所持全興集團4%的股權。如股權轉讓經過相關部門批準，DHHBV將持有全興集團53%的股權，并將間接控制全興集團持有的“水井坊”39.71%的股權，從而觸發(fā)要約收購義務。