企業(yè)的招商要有針對性和計劃性,做好招商策劃。選擇適合自己的經銷商,誠心誠意地去合作,只有這樣才能實現良性循環(huán),從而確保酒水招商工作能夠有序的進行。
近些年來,全國的酒水企業(yè)不斷增多,競爭進入白熱化階段,特別是中小企業(yè)面臨著招商難的問題。市場環(huán)境的復雜,更加呼喚招商策劃的實施,因此,中小企業(yè)特別是招商難的酒水企業(yè)更應該重視招商中策劃的作用,力爭做到讓策劃先行。
首先,酒企要找準定位
對于現代的酒水市場來說,已經進入到產品同質化嚴重的階段,很多產品都停留于膚淺的新包裝、概念模仿、理論抄襲階段,所以此種市場狀況下,酒水企業(yè)要想招商成功,必須要找準定位。利用自身資源,給產品起一個好名字,或者有個權威理論做支撐。同時,包裝是產品的第一張臉,企業(yè)精美獨特的包裝對于品牌形象塑造往往起推波助瀾的作用。此外,對于酒水產品來說,產品的功能要新穎,能夠抓住消費者對產品功能的需求心理。當然,企業(yè)也可以在成分上做文章,打出同類競品沒有的特性,從成分上有所突破,從而延伸產品的定位。
其次,酒企要做好調研
企業(yè)的新產品上市以后,要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點來確定適合自己的經銷商目標群。收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段,這些可以幫助酒水企業(yè)認清招商形勢,進而找準目標,包括所有招商策略的制定與落實,招商指導書的制定,招商廣告的媒體選擇,招商費用預算及效果評估,招商會議的組織實施,招商信息的管理,經銷商常見問題應答,經銷商甄選標準與核查。
再次,酒企自身團隊的建設
酒水企業(yè)要想有效地招商,自身的企業(yè)核心機制和管理上也要下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構上予以重視和確立,同時計劃專業(yè)人才的引進。高素質的招商營銷團隊,是企業(yè)招商成敗的關鍵因素,因為招商過程中,營銷團隊才是和經銷商真正接觸的人群,所以酒企要打造一支高執(zhí)行力、高素質的營銷團隊。
最后,酒企要抓住經銷商的心理
酒水企業(yè)的招商方式有很多種,但不管是哪一種,都需要企業(yè)從以下幾個方面去做準備:
1.是通過展示企業(yè)的實力,讓經銷商了解企業(yè)的發(fā)展史,比如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對企業(yè)的報道等,這樣對招商就更具說服力。
2.是樣板市場的打造,企業(yè)對樣板市場要進行嚴格的管理,從店面建設到導購培訓都要規(guī)范化,這樣可以帶經銷商去參觀,使經銷商感受到企業(yè)的專業(yè)和實力。
3.是對于那些合作的經銷商,企業(yè)要做好售后服務和全程指導,從店面設計、產品擺放、銷售培訓、經營管理等進行全程指導,消除經銷商的后顧之憂。
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