午夜精品一区二区三区在线观看_超碰97人人人人人蜜桃_国产精品成人观看视频国产奇米 _黄色免费福利视频

弘揚企業(yè)家精神，迎接挺好的時代

茅臺集團董事長 袁仁國

茅臺集團*書記、總經(jīng)理 李保芳

黨中心、官方發(fā)布的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，在各界，尤其是企業(yè)界引起熱烈反響。這是中心首次發(fā)文明確企業(yè)家精神的地位和價值，并從全局的角度，就如何營造更好環(huán)境、促進公平競爭、鼓勵和發(fā)揮企業(yè)家作用作出制度性安排。

弘揚愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗的精神、弘揚創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神；弘揚履行責任敢于擔當服務社會的精神，中心提出的《意見》指出，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體�！兑庖姟芬�求，在實踐中培養(yǎng)一批具有*戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家。這是黨和國家對企業(yè)家的期待，也是對企業(yè)家精神的詮釋。

高鐵、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)購、共享商業(yè)等創(chuàng)新，不僅改變了我國人的生活方式，更為*經(jīng)濟復蘇貢獻了更多力量。以茅臺為代表的我國品牌，改變了“我國制造”的舊形象，成為*市場上的有力競爭者。我國經(jīng)濟，正面臨前所未有的歷史性機遇，不僅在“量”上擔當拉動*經(jīng)濟增長的最大引擎，更開始在“質(zhì)”上為*提供*的企業(yè)模式和企業(yè)價值。中*業(yè)家群體，正越來越多地成為我國參與*經(jīng)濟進程的探路者，其價值不僅停留于商業(yè)層面，更是我國崛起的的重要力量與資源。

作為國有企業(yè)家一員，我們肩負“國酒茅臺”這艘巨輪掌舵者的重擔，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標和中華民族偉大復興的我國夢奉獻心力，深感任務艱巨、使命光榮。十九大召開在即，我國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。在此時刻，中心提出的《意見》，預示著中*業(yè)家正迎來挺好的時代。這是我們的福音與機遇，也是是我們肩上沉甸甸的責任。

敬業(yè)奮斗，為*企業(yè)家身份添彩

中心的《意見》指出，“對國有企業(yè)家以增強國有經(jīng)濟活力和競爭力等為目標、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰”。

這是中華人民全國成立以來，黨中心、官方第一次明確“國有企業(yè)家”概念。

半個多世紀以來，我國歷經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從一個苦難深重的農(nóng)業(yè)國家，成長為今天舉足輕重的*大國。這個偉大歷程的實現(xiàn)，國有企業(yè)作為全國長子，立下了汗馬功勞。工業(yè)化初期，那些國營企業(yè)的廠長、經(jīng)理們，給我國制造業(yè)引入了標準與管理的概念，也培育了全國早期的產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)從業(yè)者。改革開放以來，*、能源、高鐵，以及類似茅臺這樣的骨干制造業(yè)品牌，我國*的領(lǐng)軍者們，在不同方面、不同領(lǐng)域，為推動國家建立現(xiàn)代經(jīng)濟體系，推動經(jīng)濟社會進步付出了巨大努力。正是一代又一代企業(yè)家們持續(xù)的努力與探索，為塑造21世紀我國的社會形態(tài)、經(jīng)濟規(guī)模、生活方式，做出了極為重要的貢獻。

今年四月，總理總書記主持召開的中心全面深化改革領(lǐng)頭羊小組第三十四次會議強調(diào)，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體，要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。此次中心的《意見》出臺，更是在我國經(jīng)濟爬坡轉(zhuǎn)型、升級換檔的關(guān)鍵時刻，為包括*在內(nèi)的企業(yè)家撐腰、鼓勁，釋放了強烈的正向信號，給下一步我國經(jīng)濟改革，創(chuàng)造了更為有利的環(huán)境與空間。

歷史正在翻開中華民族偉大復興的全新篇章。十九大召開在即，我國發(fā)展進入承前啟后、升級換檔的關(guān)鍵時期。我國的改革進程，需要更多能夠擁抱*、具有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家，為改革走入深水區(qū)的我國經(jīng)濟注入更多活力。

作為我國經(jīng)濟建設(shè)的核心力量，中*業(yè)家，不僅承擔著國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重任，更應有闊步*、造福人類的信念。*化時代，特別是信息科技的迅速普及，也為中*業(yè)家創(chuàng)造了前所未有的機遇與窗口。中心《意見》的出臺，讓企業(yè)家群體喜出望外。我們相信，這不僅會給中*業(yè)帶來巨大的信心，還將成為推動我國經(jīng)濟進一步良性發(fā)展的政策紅利。

茅臺，從當年籍籍無名的地方工廠成長為今天*酒業(yè)市場的佼佼者，靠的是幾代企業(yè)領(lǐng)頭羊人持之以恒的汗水與奉獻，靠的是無數(shù)茅臺人的堅守、努力與創(chuàng)造。身為國有企業(yè)家陣營的一員，我們珍惜這份職業(yè)背后沉甸甸的信任與期待。我們惟有兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁，把企業(yè)做強、做大、做優(yōu)、做久，為國家富強、人民幸福創(chuàng)造更大的價值，為社會進步承擔更多的責任，以汗水和努力，為*企業(yè)家身份增光添彩。

追求卓越，為塑造百年企業(yè)努力

中心的《意見》指出，“激發(fā)和保護老品牌企業(yè)企業(yè)家改革創(chuàng)新發(fā)展意識，發(fā)揮老品牌的榜樣作用”。

兩個世紀前，法國經(jīng)濟學家理查德·坎蒂隆首次提出“企業(yè)家”這一概念時，把“勇氣”、“創(chuàng)新”等企業(yè)家特殊技能歸納為“企業(yè)家精神”。在坎蒂隆提出“企業(yè)家”之名后的兩個多世紀里，一代又一代中*業(yè)家依次登上歷史舞臺，各顯風采，開啟了我國工商業(yè)從曲折走向燦爛的宏大歷史。

如果說清末民初喊出的實業(yè)興國口號，是國運凋零時代，中*業(yè)家們面對苦難而尋找的救國理想，那么今天，面對百年我國夢想的塑造，中*業(yè)家們承擔的則是強國富民、中華復興的歷史重任。

就在這幾天，茅臺股價突破了每股520元，市值達6500億元，再次刷新歷史記錄。作為*烈性酒行業(yè)市值最高的公司，茅臺在*的影響力持續(xù)上升，并努力在2020年實現(xiàn)千億級企業(yè)的戰(zhàn)略目標，打造產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動、全面發(fā)展的國際化企業(yè)�；叵肓�十年前，茅臺仍然依靠人背馬馱完成對外的交往，規(guī)模遠不及今天的一個車間。從1952年建廠到現(xiàn)在，茅臺經(jīng)歷了工業(yè)化、市場化以及*化的洗禮，并逐步走出貴州，走出我國，布局*78個國家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布五大洲和*重要免稅口岸。

作為有深厚紅色底蘊的國有企業(yè)，茅臺起步于百年前的村鎮(zhèn)作坊。回望過去，如果沒有一代又一代企業(yè)領(lǐng)軍者篳路藍縷、埋頭苦干，沒有一代又一代先行者以超越時代、超越地域的遠見與勇氣，茅臺不會成長為今天具有*影響的我國品牌。

站在歷史新的起跑線上，我們這一代茅臺領(lǐng)*，背靠前人給我們的支撐與力量，愿意干事、愿意擔當、愿意負責，努力做深化*改革的先行者。我們相信，有黨和國家的支持，茅臺將會進入一個更好的上升周期。我們將大膽進行探索和改革，既要鞏固國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位，也要對照*最前沿的企業(yè)標準，進一步在企業(yè)治理、科技進步以及商業(yè)模式等各個方面求新突破，為茅臺的下一個百年，打造更好的發(fā)展基礎(chǔ)。

履責擔當，當好合格的船長

今天的國有企業(yè)，是肩負國家意志和國家利益的經(jīng)濟活動主體。這個定位，決定了我國*企業(yè)家精神，理應植入以國家興旺為己任的情懷與志向。

中心的《意見》要求各級*引導企業(yè)家主動履行社會責任�！皣�有企業(yè)家要自覺做履行*責任、經(jīng)濟責任、社會責任的模范”。

企業(yè)家，是一家企業(yè)的船長。扮演好這個角色，對于企業(yè)的成長而言，至關(guān)重要。這個時代的中*業(yè)家精神，尤其*企業(yè)家們，需要有建設(shè)美好*的遠大理想。我們通過我們的產(chǎn)品、平臺和服務，為我國經(jīng)濟塑造更為強大的內(nèi)核，滿足人民對美好生活的向往。

中心的信任與期待，意味著更高、更遠的要求。身負“國酒”之名，茅臺不能忘卻自己肩負的責任與擔當。自1998年正式建立市場營銷體系以來，茅臺人不斷實施品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，大力實施“九個營銷”，努力培養(yǎng)醬香型白酒消費群體，引領(lǐng)醬香型白酒消費潮流。2016年，茅臺集團的白酒產(chǎn)量占行業(yè)比重為0.68%，較1998年的0.15%提高了0.53個百分點；銷售收入占行業(yè)比重為8.29%，較1998年的1.99%提高了6.3個百分點。2017年上半年，茅臺歷史性地實現(xiàn)了半年銷售收入突破300億元，全年銷售收入有望突破600億元，利潤總額可達300億元，上交稅收可達200億元，更值得一提的是，茅臺不再是一枝獨秀，2017年上半年茅臺系列酒實現(xiàn)營收25.5億元，相較去年同期增長約268.7%。“雙輪驅(qū)動”的茅臺集團又了越來越強大的力量，除每年為國家貢獻上百億元稅金，為貴州貢獻約12%的一般公共預算收入外，還廣泛參與公益活動，成為助推地方經(jīng)濟健康成長的強大力量。作為擁有3萬多員工的超大型企業(yè)，茅臺成長帶來的上下游產(chǎn)業(yè)的興旺，也在不斷拉動就業(yè)，讓更多人分享實業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟果實。

今天，包括茅臺在內(nèi)，中*業(yè)家面對的環(huán)境，與40年前改革開放起步之時，有了巨大改變。我們站在一個相對扁平的市場平臺上，直接面對來自*的競爭與壓力。知識的更新、文化的沖撞，無時不刻不在考驗著我們。在這個時代，生存的力量，不是十九世紀工業(yè)化時期流行的叢林法則，強大的信念、正向包容的價值觀，以及不斷學習的能力，是新一代中*業(yè)家走向*的力量源泉。

中心發(fā)文弘揚企業(yè)家精神，是對企業(yè)家的充分肯定、鼓勵、尊重。茅臺身兼國有企業(yè)和民族工業(yè)雙重身份，將努力踐行中*業(yè)家精神，以真誠友善的溝通愿望，在不同文化、不同制度、不同地域之間，構(gòu)建友好的橋梁，獲得更多的共鳴。

我們有理由相信，中*業(yè)家挺好的時代正在到來。還有一年，我國改革開放將迎來40周年的時光。對比四十年前，今天的中*業(yè)家一定能夠獲得更多的信心和力量。我們曾經(jīng)從如此低的起點起步，一直走到今天。面對為塑造今日我國做出巨大貢獻的前輩企業(yè)家們，我們沒有理由不加倍努力，為我國更美好的未來，為*更美好的未來，當好這個“船長”，做出自己的貢獻。

茅臺卡佩王葡萄酒

聯(lián)系人：王忠華

聯(lián)系電話：15533535999  0335-3291222