據(jù)了解，我國的中小
啤酒招商企業(yè)具有很強的地域性，往往只在本地建有工廠，因而在本地占有較高甚至壟斷的市場份額；但在本地之外，幾乎沒有市場可言。
另外一個重要的因素是由于中小型啤酒招商企業(yè)本身規(guī)模小，品牌影響力有限，而拓展外部市場需要強大的資金實力和管理水平，這對中小企業(yè)來說是個致命的弱勢因素。因而我國中小啤酒招商企業(yè)大多固守一方，持續(xù)深耕本地市場，開拓外地市場則是個可望而不可及的目標(biāo)。
比如，遼寧省撫順市的啤酒市場，本地企業(yè)天湖啤酒有限公司旗下的“天湖”啤酒在撫順的市場份額逾90%，但從蘇賽特零售終端數(shù)據(jù)上看，其在鄰近的鐵嶺、沈陽、丹東等地區(qū)基本上見不到天湖的身影。 洛陽宮啤酒也是一個例子。洛陽市的啤酒市場主要被洛陽亞洲啤酒有限公司壟斷，數(shù)據(jù)顯示，2010年洛陽亞啤旗下主要以“洛陽宮”品牌為代表的啤酒在洛陽本地的市場占有率超過84%，處于高度壟斷的狀態(tài)。而國內(nèi)其他啤酒企業(yè)的市場份額，例如華潤雪花、青島啤酒等合計僅為15%。洛陽市之外，數(shù)據(jù)顯示，即使在鄰近的鄭州、南陽等市，洛陽亞啤的產(chǎn)品也難覓其蹤影，更別說我國市場了。
分析洛陽宮、天湖等品牌在當(dāng)?shù)貕艛嗟脑颍耸艿降赜蛐缘挠绊懸酝猓诤艽蟮某潭壬弦哺鷩鴥?nèi)巨大的啤酒招商企業(yè)的巨大市場份額有關(guān)系。
標(biāo)簽：中小,小啤,啤酒,酒企,企業(yè),啤酒,招商,地域
