我國
啤酒市場已進(jìn)入單一品牌銷售千萬噸級別的時代,而且是連續(xù)十年產(chǎn)量居*最大規(guī)模。國外資本的滲透加劇、二線品牌蔓延和業(yè)內(nèi)整合不斷,未來的啤酒市場競爭是否會更加白熱化?
讓國際巨頭如此憂心的正是華潤雪花。在此之前,我國的啤酒市場銷售三甲一向是國際品牌,而且規(guī)模僅在每年500萬噸左右。而2009年之后,本土品牌異軍突起,不但穩(wěn)坐國內(nèi)銷量*寶座,更把這一市場帶入到高增長序列中。導(dǎo)致這一變化的,是消費(fèi)能力的提升。
非必需生活消費(fèi)品和華麗品消費(fèi)的共同增加,可以反映某地區(qū)消費(fèi)能力的強(qiáng)勁,而我國的啤酒行業(yè)正反映了這一變化。credit Suisse對于新興市場的研究表示,消費(fèi)升級將會呈現(xiàn)兩種機(jī)會。
第一是收入增加推動消費(fèi)者轉(zhuǎn)向品牌產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)帶來升級機(jī)會。對實(shí)現(xiàn)增長來說,新興市場同時擁有滿足中低收入人群改善生活質(zhì)量需求的品牌,以及滿足高收入人群對華麗品的需求同樣重要。其證明就是:大型國際性消費(fèi)品企業(yè)不斷掀起行業(yè)內(nèi)整合。這一階段,啤酒市場在2008-2009年表現(xiàn)尤為明顯。
第二個變化是新興經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者收入大幅增加是長期趨勢,定位于低收入人群和高收入人群的品牌將獲得同樣關(guān)注。盡管國際性企業(yè)仍將占領(lǐng)高端產(chǎn)品領(lǐng)域,不過已有跡象表明,這些品牌的吸引力正在消失。與此同時,新興國家的自主品牌正在崛起。眾所周知,食品飲料的變化速度要比高科技產(chǎn)業(yè)更快。
與幾年前百威的判斷相左的是,我國啤酒企業(yè)的單位計量標(biāo)準(zhǔn)升級成千萬噸似乎轉(zhuǎn)瞬間就完成了。以率先進(jìn)入千萬級的華潤雪花為例,產(chǎn)能位居*前五,在國內(nèi)擁有近80家啤酒生產(chǎn)廠,旗下多品牌同時經(jīng)營,2011年,*品牌實(shí)驗室評測雪花品牌價值高達(dá)463.68億元。這都表明了本土品牌的強(qiáng)勁實(shí)力,高品牌估值也為這些企業(yè)日后的整合埋下伏筆。
同時,我國釀酒工業(yè)協(xié)會啤酒分會的數(shù)據(jù)表明:2011年我國啤酒年銷量為4899萬噸,華潤雪花占據(jù)了21%左右的份額。而且,行業(yè)內(nèi)前三強(qiáng)市場占有率穩(wěn)步提高。華潤雪花、青島啤酒(微博)(36.73,0.00,0.00%)、燕京啤酒(15.83,0.00,0.00%)這三家龍頭企業(yè)累計占有50%市場份額,同比提升0.85個百分點(diǎn)。
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