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白酒企業未來的商業模式

發布時間：2015/9/6 17:59:02 瀏覽次數：評分：3

    隨著白酒企業的不斷壯大，企業的轉型是當今社會經營模式發展的必然結果。企業的轉型是企業更能適合當前時代的發展，更具市場競爭力。那么白酒企業為什么要選擇在現在轉型呢？
    白酒企業的轉型首先要從企業經營的基本元素上來考慮，重新審視市場的變化，規劃發展方向，來選擇未來的商業模式。企業經營的基本元素有四個：顧客價值、成本、規模和盈利。
    現在的企業經營者幾乎已經達成了共識，經營邏輯將圍繞著顧客價值展開。新的經營模式的價值是有顧客和企業共同創造的。隨著不聯網電商的介入，傳統的由企業創造價值的商業模式的局限性相當的明顯，在新的商業模式下顧客或者用戶創造價值了巨大能量。
    在之前銷售人員和顧客之間的關系更像是獵手和獵物的關系，在這種商業模式下，企業在不斷的推出新的產品，吸引顧客，銷售人員也在不斷地尋找顧客。顧客一直處于被動需求的地位，不知不覺間，企業和顧客站在了對立的立場上。
    我們一直喊“顧客就是上帝”，可是沒有一個公司可以同時應付各種顧客，所以要“選擇顧客、集中焦點、掌握市場”，企業為自己的目標顧客服務，從而建立新的關系模式。
標簽：白酒企業，商業模式，企業轉型

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作者：酒商網【JiuS.net】來源：www.liyushen.com　分類：白酒資訊　【打印此文】【加入收藏】【字體：大小】

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