中糧集團(tuán)在發(fā)布會中透露，中糧進(jìn)口酒預(yù)計(jì)在一年的時(shí)間里調(diào)補(bǔ)銷售短板空缺，打造五出大商業(yè)模式。
即建立“E+名莊薈”的商業(yè)模式，打造出一種中糧名莊薈的全網(wǎng)營銷模式，依靠集團(tuán)強(qiáng)大的品牌輸出能力和資本實(shí)力，讓平臺化的形式整合進(jìn)我國的進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈。
布局進(jìn)口葡萄酒加上進(jìn)口啤酒的矩陣是其中的一大商業(yè)模式。知名酒業(yè)機(jī)構(gòu)分析數(shù)據(jù)得到2015年是進(jìn)口酒的井噴期。進(jìn)口酒將成為未來酒業(yè)發(fā)展的大趨勢，我國酒商將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。未來十年內(nèi)葡萄酒還會有三到四倍的增長空間。在布局進(jìn)口葡萄酒矩陣中，中糧名莊薈接受了進(jìn)口啤酒作為合作伙伴。
有人可能會疑惑大舉發(fā)力進(jìn)口酒對擁有長城品牌國產(chǎn)酒的中糧集團(tuán)，是左手打右手嗎？該如何避免同業(yè)競爭。李士祎介紹從長期來看，國產(chǎn)酒在我國市場有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，有個(gè)非常好的長期表現(xiàn)。對于中糧集團(tuán)來說，以資本的手段并購酒莊，進(jìn)口酒和國產(chǎn)酒都會是中糧集團(tuán)自身的業(yè)務(wù)。
打造中糧進(jìn)口酒500優(yōu)商工程、讓200個(gè)名莊酒商加入、挑選100個(gè)品牌合伙人等商業(yè)模式。模式的重新構(gòu)建，就是下游構(gòu)建進(jìn)口酒全渠道營銷體系，中糧酒業(yè)不光是提供產(chǎn)品還提供服務(wù)，通過五個(gè)酒水營銷商業(yè)模式的組合，打造全品牌，全價(jià)格帶，全區(qū)域型的讓消費(fèi)者信賴、我國競爭力*的進(jìn)口酒商品組合。
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