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     持續兩年的經濟下滑，給各行市場都帶來了不同程度的損失，更有人認為未來三年我國經濟都將處于一個“困難期”。經濟的下滑勢必會給葡萄酒酒業和其他酒業帶來影響。在這個“困難期”我們來分析下葡萄酒商該怎樣應對。  

     面對這樣的局面，近期就有消息稱酒商將聯合起來打造酒商聯盟平臺，這樣一來，酒商聯盟總體力量上去了，量大了，分攤的成本將會降低，總體利潤就可以達到最大化。這種共進共退的聯盟組織是抵御“困難期”的挺好方法。可以把整體資源進行整合，共同發展、盈利。但聯盟的中心點就是要團結，一定要有忠誠度和凝聚力，也可以借此機會將品牌推向國際化，讓*認知。
     現在是一個互聯網時代，在這個“困難期”不僅要在現實生活中找先機，更要把握網絡找商機。比如像“我國酒商網”等一些知名酒網，從中尋找自身需求，把握時機。從而突破界限，讓葡萄酒挺過“困難期”做強做大。