2012年伊始，備受關注的胡潤榜出爐，茅臺、五糧液既“有幸”也“不幸”地上了榜。對于民族品牌的上榜，輿論歸結為*開銷的支撐，給焦躁的公眾情緒點了一把火。恰逢各地兩會，上海市*代表紛紛建言獻策要禁止公款消費茅臺酒。
在熱鬧背后，是2011年我國經(jīng)濟增速放緩之后，社會復雜心緒的釋放。
證券投資市場在過去幾年里，上證指數(shù)從2007年全民狂歡的6000多點一路下滑，進入漫長的牛市寒冬，投資者備受煎熬苦不堪言。2011年，我國股市更是打榜*倒數(shù)第三，滬指在這一年累計跌去21.68%，深成指跌28.4%。對于普通投資者來說，在2011年把資金放入股市，是一個十分不明智的選擇。
再來看我們的房市，在中心系列組合拳的重擊之下，限購令燎原，各地樓市頻頻告急，以至于到第四季度，期盼已久的下跌開始廣泛出現(xiàn)。作為剛需消費的買房者是受益了，但從前幾年的投資瘋狂中尚未冷靜的投資型購房者，可謂無所斬獲，而且手里的房源忽然之間沒了下家接盤，資金被困。調(diào)控還未達到徹底遏制房價的目的，投資拉動效應還在作用于地方經(jīng)濟。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資61740億元，比2010年增長27.9%，增速比上年回落5.3個百分點。其中，住宅投資44308億元，增長30.2%，增速比1月—11月回落2.6個百分點，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為71.8%。
在流動性泛濫的基礎下，手里有了閑錢的我國人似乎沒了投資選項。一部分風險偏好型的投資人選擇了放貸，還有不少人把資金重新放回了銀行。據(jù)我國銀行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，截至2011年三季度末，全部金融機構本外幣貸款余額57.54萬億元，新增6.49萬億元，同比增長16.7%，各季增量分別為2.54萬億元、1.06萬億元、2.89萬億元。還有一些資金，選擇了緊缺型商品投機。
茅臺作為長期供不應求的商品，其銷售是完全市場化的，完全市場化則沒有門檻，人人皆可投資。2010年初，對于茅臺酒的炒作就已經(jīng)開始走向高潮，大量的閑散資金買進茅臺酒，造成了茅臺酒價格一路節(jié)節(jié)攀升。對于一個市場化的企業(yè)，市場終端價遠遠高于出廠價是不正常的，而供需矛盾巨大的茅臺，只能選擇提價以獲取更多收益回報投資者。
在炒作利益的巨大誘惑下，茅臺酒的消費群中，少量購買者開始感到一瓶難求，而大量的投資型購買者，則是利用各種關系，以“件”為單位大量吃進，供求矛盾擴大的趨勢非但沒有得到遏制，反而越演越烈，并沒有像普洱茶、太子參、部分農(nóng)產(chǎn)品那樣，由于供應量的及時補充讓價格快速回歸理性，只要投資渠道無法打通，炒作繼續(xù)，量少質(zhì)優(yōu)的茅臺酒就無法從高價上回落。
歷史經(jīng)驗告訴我們，只要存在嚴重的供需矛盾，就會存在炒作和囤積，就會存在價格虛高。這些無須累述，在2011年日本大地震后國人瘋狂搶購囤積食鹽的亂象中可以看出，在海外旅行團回來大大小小打包的茅臺酒中亦能感受到。
我國經(jīng)濟放緩的大背景下，捧殺茅臺的這一幕開始出現(xiàn)，公眾非理性呼喊華麗品榜是黑榜的同時，一個百年民族品牌站在了不該她站的舞臺中心。
白酒行業(yè)的領軍者-- 茅臺酒該何去何從，只想大家冷靜思考。不要盲目追風。
標簽：茅臺,臺為,為何,何被,被捧,捧殺
