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在如今市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大前提下,酒水行業(yè)的生產(chǎn)和流通渠道同樣也面正在經(jīng)歷著一場全面而深刻的變革,在如今和未來的酒水經(jīng)銷領域當中,“轉型”將會永遠是一個主旋律。
根據(jù)我國酒商網(wǎng)的資料統(tǒng)計顯示,當產(chǎn)品經(jīng)營達到一定階段的時候,酒水代理商由于遭受到地域和市場容量的限制,便會難以有更大的發(fā)展空間。因此在公司持續(xù)發(fā)展的需求下,我國代理商傳統(tǒng)的地域特點一定將會被打破,其業(yè)務領域將會向周邊的區(qū)域市場進行拓展。這種以城市為中心的輻射現(xiàn)象,將會使代理商在經(jīng)營空間上持續(xù)地延伸。代理商將根據(jù)拓展新區(qū)域的一些特點,以靠原來成功的模式作為借鑒,將會繼續(xù)在其他的區(qū)域市場內尋求發(fā)展與壯大。例如說,“浙江商源”不僅在杭州區(qū)域內建立了自己的營銷根據(jù)地,同時他們經(jīng)銷的網(wǎng)絡已逐步覆蓋到了寧波、義烏、無錫等江浙一帶的十余個城市。
但是這樣的轉型,往往伴隨而來的就是酒水代理商巨頭們激烈的競爭,而且也不得不面對殘酷的“大魚吃小魚”的市場現(xiàn)實。
隨著市場經(jīng)濟的繼續(xù)向前發(fā)展,酒水代理商們承擔的不再是商品流通中的一個簡簡單單的環(huán)節(jié)。特別是隨著WTO后我國商品流通領域的全面對外開放,將會帶來商品流通的形態(tài)與規(guī)則的深層次改變,酒水作為附加值比較高的商品,傳統(tǒng)的經(jīng)銷形式一定將面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時酒水經(jīng)銷領域的這種深層次的變革,除了將帶動著代理商們經(jīng)營模式的轉變,同時也將全面提升代理商的管理水平、從業(yè)人員素質等等。
到目前為止,走向規(guī)模化發(fā)展的酒水代理商們將會徹底擺脫酒水“搬運工”的角色,向學習型代理商進行轉變。新的市場環(huán)境形式下,要求酒水代理商要有更高的管理水平和從業(yè)素質、以及更加專業(yè)的營銷本領和科學系統(tǒng)的管理機制。而已經(jīng)開始發(fā)展壯大的酒水代理商,也為網(wǎng)羅和培養(yǎng)高級管理及營銷人才提供了物質基礎和條件,同時對酒水從業(yè)人員的深造與專業(yè)培訓也將逐步提上日程。酒水代理商們面對著并非遙不可及的未來,以及轉型的所必須遭受的陣痛,將會朝著現(xiàn)代企業(yè)的方向繼續(xù)發(fā)展。
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