首屈一指、改變酒水代理的發(fā)展思路,遵循“依據(jù)目前的市場需要,開發(fā)適銷的酒水代理產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的資源、技術(shù)等能力決定開發(fā)的方向;量力而行,選擇切實(shí)可行的酒水加盟方式。”的原則進(jìn)行新的產(chǎn)品開發(fā).A企業(yè)據(jù)此快速調(diào)整出新產(chǎn)品研發(fā)流程,科學(xué)優(yōu)化配置的企業(yè)相關(guān)資源,分渠道和分經(jīng)銷商分別開發(fā)了儒雅、醇雅、香雅三個(gè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn),為酒水代理發(fā)展奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。
第二、新產(chǎn)品開發(fā)還必須要遵循消費(fèi)者的至上原則,深入分析酒水招商市場存在的產(chǎn)品困局,避免與世隔絕的現(xiàn)象出現(xiàn),不要只是著眼于外包裝流行趨勢的把控,關(guān)鍵是白酒招商新產(chǎn)品的開發(fā)一定牢牢研究把脈好白酒消費(fèi)者的口感需求。消費(fèi)者的口感是檢驗(yàn)白酒招商新產(chǎn)品能否持續(xù)銷售、消費(fèi)的獨(dú)一標(biāo)準(zhǔn)。A企業(yè)研發(fā)的招牌產(chǎn)品---原漿系列酒就是緊緊抓住消費(fèi)者的口感需求,產(chǎn)品剛剛上市就已經(jīng)引起市場轟動(dòng),企業(yè)品牌知名度迅速提升,該系列產(chǎn)品市場酒水代理份額占A企業(yè)年度銷售收入的70%以上,可見白酒消費(fèi)者的口感需求關(guān)系到白酒加盟的成敗!
第三、新產(chǎn)品研發(fā)要持續(xù)搜集酒水代理市場信息反饋,時(shí)刻要關(guān)注競爭產(chǎn)品的動(dòng)銷狀態(tài),一定要記住不要盲目“邯鄲學(xué)步”,跟風(fēng)而為,而使企業(yè)可能會(huì)喪失自主創(chuàng)新的能力。當(dāng)然了跟隨策略對品牌剛開始進(jìn)入市場時(shí)是個(gè)不錯(cuò)的可行方式,但酒水加盟有一定的知名度之后,必須走出我們自己的路線,如果再運(yùn)用之前的跟隨策略只能使企業(yè)品牌永遠(yuǎn)落后。A企業(yè)所在地有一個(gè)B品牌盤踞多年并且隨著市場的推進(jìn),A企業(yè)前期就是B品牌推出什么新產(chǎn)品,就會(huì)立即去效仿B品牌,效益還不錯(cuò)。但好景不長,A產(chǎn)品的市場份額急劇下滑,幾乎快到了無立足地步.此時(shí)A企業(yè)高層才被震得清醒,立即調(diào)整酒水招商策略,研發(fā)出更好的原漿系列酒,終使企業(yè)走出市場困局!
第四、對于酒水代理新產(chǎn)品的研發(fā)一定要把握好“占位”與“占量”的關(guān)系。何謂占位策略,就是使酒水加盟在未來的消費(fèi)者心目中占有一個(gè)合適的位置。A企業(yè)打造的醇雅系列產(chǎn)品就是根據(jù)消費(fèi)者對其產(chǎn)品屬性的重視程度,為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)或塑造一個(gè)具備一定特色的產(chǎn)品,并且可以與競爭者的產(chǎn)品區(qū)別開來的特定形象或個(gè)性,從而使酒水招商以生動(dòng)的形象、獨(dú)特的個(gè)性,在消費(fèi)者心目中占據(jù)剛好的位置。憑借簡樸和清新的外包裝、內(nèi)在的產(chǎn)品品質(zhì)以及廣告后援的支持,加上科學(xué)的營銷策略的實(shí)施,酒水代理的產(chǎn)品上市一個(gè)月的銷量就突破十萬件,獨(dú)占市場鰲頭,至今三年過去了仍暢銷不止。
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