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    作為白酒經銷商最關注的點一定是利潤，每一位白酒經銷商都在想怎么樣才能使自己的生意發展壯大，實際生活是現實，多數的白酒經銷商都面臨著利潤增長困難的困擾。“企業管理千瘡百孔，團隊的執行力差，沒有好品牌，銷售模式不好”每一個白酒經銷商給出的答案都不一樣。當發現遇到阻礙的時候，一定要反思自己，為什么做不好？
    很多白酒代理做不大，最根本的原因不是商品的問題，也同樣不是團隊的問題，而是一個企業的老板，我們平常會說“有什么樣的家長就會有什么樣的孩子”，其實企業亦是如此，什么樣的企業老板就會有同樣的企業，人有多大能力就能做出多大的生意，企業老板就像是天花板，天花板的高度決定企業生意的規模，而老板學習和改變的速度都決定了企業的規模。
    白酒代理在用人方面也要有講究，對白酒代理來說，有一類人是“弟子兵”，他們通常不容易離職，成本低也就是薪酬低，白酒代理要是家族管理制度的話這對未來的發展就是不利因素，還有一種就是老面孔，這些老面孔往往只會發現問題，而新人發現的卻是創新改變的方法。老面孔他們傳遞的往往都是負能量的事物，而新人為了證明自己的能力就不斷的找方法，找機會促使更高的銷量。白酒代理在用人上要引進專業人才，避免挺好的家族式管理模式，企業里有新鮮的血液注入才是公司發展的動力。
    選擇大于努力，努力選擇，是要隨便選擇后再去努力，雖然很拗口，但是很有意義的一句話。強大的白酒代理他們手中中號的核心武器就是他們的商品。我們都知曉在酒水批發市場商買的好的商品都符合“品牌”這一定律，大品牌的商品都是在酒水批發市場上銷量最大的，而擁有上億銷售額的也都是一線的大品牌，所以品牌就是白酒代理們的武器，這個武器就決定了你的未來。假如你的商品不是品牌，但是有這明顯的特點，仍然可以有能力吸引消費者前來購買，每個消費者都有不同的消費觀念，但是這兩點占住其中的一點也能使消費銷售額有所提高。