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    1、企業戰略調整：品牌再造的核心就是從白酒代理品牌戰略的高度去重新制定品牌發展戰略，所以當白酒招商業的戰略發生調整時，比如說攻打新的市場或者推出新的產品，白酒代理業品牌再造工程也就必然要啟動，讓白酒招商業能夠與企業戰略接軌，這樣才能夠鋪設一條快速發展的高速公路，將白酒代理推向更廣闊的市場中去。
    2、白酒加盟的市場增長放慢：當白酒加盟市場增長連續兩年放慢并且低于行業平均水平時，白酒加盟業就必須進行品牌再造，如果不及時對品牌進行再造，那么就很可能會被白酒代理市場埋沒掉，白酒招商業市場有可能就會被人蠶食掉。
    3、品牌形象老化：白酒招商業品牌再造是從現有的品牌基礎上進行的，因此只有當現有品牌出現形象老化或者病態之后，白酒加盟業品牌的忠誠顧客大量流失時，企業才需要考慮如何進行品牌再造，賦予品牌新的內涵和形象，讓白酒代理擺脫現有形象的束縛，進入快速增長的新通道。
    4、明星產品敗落：白酒代理業因為經歷了這么多年的發展，大多數的企業產品線都比較龐雜，對于很多區域性的白酒企業來說，目前存在的問題是產品眾多而市場不強，白酒招商市場的明星產品敗落，現金牛產品不能夠帶來充足的現金，因此市場需要進行品牌再造和產品線的重塑，否則白酒加盟市場將會被雜而不強的產品所拖累。
    所以在白酒加盟業品牌再造的過程中時，白酒代理業必須抓住這四個指標作為品牌再造的晴雨表，一點這四個指標出現問題，則白酒招商業自然要啟動品牌再造工程，激活品牌啟動全新的品牌攻略，進入市場。一般情況下來說，白酒招商業品牌再造過程中必須堅守幾個原則，以確保品牌再造的成功，而又能不斷傳承品牌。