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　　對于白酒代理經銷商來說，尤其一些中低端產品為主的白酒代理經銷商。怎么樣利用自己現有的資源，在短暫的時間內完成大量的酒水市場布局，在最大的程度上去實現隨自己的產品的銷售，從而提升整體的銷售效率，這是每個代理經銷商關心的，這些都可以在酒商網上找到方法。
    關注市場動態，知己知彼，對于每個細節做好管理
　　在整體的酒水市場運作流程當中，對于自身的酒水產品和競品要保持時刻的關注。在對于產品的緩慢的布局過程當中，隨時檢查有沒有產品沒有覆蓋到的盲區，并迅速進行補救。于此同時還要一直注意競爭產品在當地地區上的動作和發展趨勢，并采取對策，特別是和自己產品價格相近的產品，屬于競爭梯隊，一定要及時的掌握它的動態。還有就是定期檢索和分析區域銷售數據上的異動，并采取對策。
    重視每家酒水加盟終端網絡，把其價值大化，提升酒水加盟終端的推廣效率
　　每個酒水加盟終端都有存在的價值，從產品推廣來說，不能輕視每一個酒水加盟終端。因此需要確保通過酒商網在每個單店銷量的高，對競品的高擠壓。
　　1、 規律拜訪、線路拜訪、平等拜訪(要警惕和杜絕 “業務員只去跑旺銷的店和友好的店，而不去非旺銷的店和存在問題的店”這一現象!)
　　2、 占領并且始終保持優勢的產品鋪貨和有效的把產品變得生動，特別是在競爭對手附近的時候，氛圍一定要壓過它的整體效果。
　　3、 一定要盡最大可能的讓自己的產品特殊化，如地堆、“店長推薦”牌、“暢銷品牌”、“銷售冠”標志牌。
　　4、 提高關注酒水加盟終端的頻率比如在前置性進貨補貨、動銷和庫存、前置性進貨補貨等方面，嚴禁斷貨。
　　5、 月度通過酒商網檢索每店的動銷數據，快速的發現動銷異常的根源(要甄別和深究真正的原因，客戶簡單的解釋常常并不真實)，良性異動和不良異動均要找到原因，良性的作為經驗迅速復制和推廣，不良的要采取對策，舉一反三，把業務會開成“方法會”。