好的酒水代理商應該非常了解自己經銷區域的渠道客戶的經營能力的強弱,尤其是各種渠道業態與競爭品牌對比的優劣,不斷的通過自身體系的自組織行為來優化現有的渠道結構,只有這樣酒水招商企業才不會強行、介入、干涉酒水代理商區域內的渠道事務,并且適時的提出擴大自己區域的要求。">
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