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    現在經濟的深入發展，各種行業都競爭的非常厲害，白酒招商行業也是這樣。發展出現了新的趨勢，主要是體現市場的集中度、白酒代理產品的品牌化程度以及資本的大量介入等方面。各種跡象表明，白酒行業已經進入了整合期，并且整合的趨勢正在不斷加快，整合的結果是就競爭能力比較弱的白酒招商行業和品牌就會被淘汰。慢慢的隨著行業整合速度的加快，二線名酒企業和區域強勢的品牌企業擴張的步伐也在加快，在產業整合、二線名酒和區域強勢品牌擴張的雙重打壓下，怎么樣去精耕細作本地白酒代理市場，建立可攻可守的根據地市場。
    為白酒加盟企業不斷輸送血液，通過上述解釋我們不難發現，根據地市場就是通過專業的市場研究分析，來構建自身競爭優勢的市場，這個市場不等同于普通意義上的樣板市場，根據市場是企業成長和壯大的核心支撐，是企業在根據地以外的市場進行拼殺的血液源泉。
    在根據地白酒代理市場壯大自我，企業發展戰略是企業的計劃或者目標，企業營銷戰略是企業發展的一項主要內容。企業發展戰略和戰術打的區別在于，戰略具有長期性和持續性，戰術具有隨機性和靈活。白酒招商企業針對根據地市場建設，必須有戰略性投入，也就是根據地建設市場投入的前而產出在后。企業可以獲得競爭優勢并且加以好好利用。根據地市場完全是從競爭的差異性來定義的，其本質是根據競爭程度決定市場份額和利潤的優化。
    白酒加盟終端聚焦優勢資源，俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子，謀子不如謀勢。在打的問題我們也都可以慢慢分解開來的，再難的市場也有可作為的空間，市場機會里去尋找機會市場。白酒加盟渠道機會里尋找機會渠道。產品的機會里尋找機會產品，消費者機會里尋找機會消費者。