2017年對于酒水企業(yè)來說是求變的一年,是酒水行業(yè)資源整合的時代。這期間,有的酒企招商工作做的順風(fēng)順?biāo)芏嘈庐a(chǎn)品一上市就招到了理想的酒水代理商;而有的酒企忙了大半年,一無所獲。為什么別人的效率就能這么高,到了自己就不行了呢?從經(jīng)銷商的角度來看,這是他們對行業(yè)的發(fā)展信心不足,對自己信心不足,直接導(dǎo)致對廠家是否能夠大力度運作新品的信心也不足,因此在選擇新品上更加謹(jǐn)慎。如果從廠家自身來看,招商效率低主要有以下三方面的原因。
首屈一指,隨著消費大眾化趨勢的發(fā)展,各大酒水招商企業(yè)紛紛推出大眾酒,希望過新品招商來轉(zhuǎn)嫁市場壓力,這一點從酒商網(wǎng)上的產(chǎn)品就能了解到。但由于很多產(chǎn)品的推出比較盲目,廠家只是出產(chǎn)品、出政策,但卻缺乏完整、細(xì)致的營銷策略以及相應(yīng)的市場規(guī)劃,在面對一些經(jīng)驗老道的酒水代理商,自然就會暴露出很多問題,以至于招商效率低下。因此企業(yè)首先要做的就是規(guī)劃自身的長遠(yuǎn)路線,按計劃推出新產(chǎn)品,況且有的新產(chǎn)品品牌影響力較小,盲目上新品,只會成為浪費資源的華麗品。
第二,現(xiàn)在很多企業(yè)在進行酒水招商時不夠用心,招商手段單一、招商政策差異化不明顯,很難吸引到酒水代理商的關(guān)注。現(xiàn)在常會有很多企業(yè)選擇進行網(wǎng)上招商,酒商網(wǎng)上就有很多企業(yè),通過查看這些企業(yè)的招商政策發(fā)現(xiàn),雷同的現(xiàn)象有很多,因此用心制定差異化的招商政策是非常有必要的。
第三,組織招商需要相當(dāng)大投入,但由于市場競爭激烈,很多酒水招商企業(yè)考慮到投入與實際簽約可能存在的落差,調(diào)整思路,把確保銷量作為營銷重點,首先守住優(yōu)勢市場和固有銷量,而對招商的積極性卻并沒有那么高。其實,對于企業(yè)來說,開發(fā)新的酒水代理商是非常有利的,因為新的客戶不僅能夠帶來新鮮的血液,還能減少市場的投入,因此招商工作始終是重中之重,不然也不會有很多企業(yè)不僅要進行線下的招商工作,還要通過酒商網(wǎng)進行線上招商。
總之,酒企招商,先要解決酒水代理商的信心問題,建立他們對酒業(yè)、對新品、對自己的信心。要提高效率,就必須更精準(zhǔn)地招商,可以借助一些資源豐富的第三方平臺來組織,以較低的成本更高效地招商。
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