最近這幾年,白酒招商行業(yè)整體處于萎靡時(shí)期,整個(gè)白酒市場(chǎng),大多數(shù)區(qū)域白酒品牌都面臨著這樣的問題。那么,在酒水行業(yè)整體萎靡、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈兵荒馬亂的這種情況下,區(qū)域白酒品牌該怎樣應(yīng)對(duì)渠道危機(jī)呢?
白酒品牌需要擺脫對(duì)白酒代理商的過度依靠。隨著白酒招商行業(yè)的深度優(yōu)化和調(diào)整,高端的消費(fèi)群體隱去,大眾消費(fèi)時(shí)期來臨,聰明的白酒代理商早已在白酒市場(chǎng)上的煙酒商店和商超進(jìn)行全方面的提供產(chǎn)品,即便酒企要按照白酒市場(chǎng)的發(fā)展方向來選擇代理商分銷,在看好白酒代理商實(shí)力的同時(shí),也要看代理商是不是有和白酒企業(yè)一同成長(zhǎng)同甘共苦的的意愿。
在根據(jù)地白酒市場(chǎng)外,區(qū)域白酒品牌也應(yīng)該盡量讓白酒代理商代理單一的產(chǎn)品,而不是一個(gè)代理商代理多個(gè)系列產(chǎn)品,如果代理商代理多個(gè)系列的產(chǎn)品,就應(yīng)該制定明確的區(qū)域和制定相關(guān)的政策戰(zhàn)略,不能為了一時(shí)的銷量給代理商承諾多個(gè)條件,為區(qū)域白酒品牌的持久發(fā)展留下隱患。
白酒品牌市場(chǎng)需要有的高端精英的人才隊(duì)伍。在白酒加盟渠道一旦遇到危機(jī)的時(shí)候,就能夠及時(shí)感知并積極應(yīng)對(duì),這不僅需要有合適的高層領(lǐng)頭羊去溝通和協(xié)調(diào),還要安排專業(yè)人員加大對(duì)其他白酒代理商的跟蹤服務(wù),以及承諾一同應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)然也可以找準(zhǔn)機(jī)會(huì)推出新產(chǎn)品的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,邀請(qǐng)有能力的白酒代理商一同入股參加,白酒品牌和代理商一塊運(yùn)作白酒招商市場(chǎng),培育新的產(chǎn)品。高端精英的市場(chǎng)隊(duì)伍,在穩(wěn)定白酒市場(chǎng)根據(jù)地的同時(shí),還要善于借助原來白酒加盟渠道的資源對(duì)周圍城市進(jìn)行開拓和發(fā)展。
白酒品牌需要有新的宣傳和招商模式。當(dāng)前,白酒招商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段,而區(qū)域白酒品牌的思想還停留在區(qū)域割據(jù)的時(shí)期,做市場(chǎng)使用的方法就是人海戰(zhàn)術(shù),這么多年以來從沒有變化過,即使是營(yíng)銷費(fèi)用日益升高。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電視、媒體和雜志的受大眾關(guān)注的數(shù)量逐漸下降,區(qū)域白酒品牌負(fù)責(zé)人應(yīng)該考慮一下互聯(lián)網(wǎng)的圈層營(yíng)銷,而不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的盲目信賴揮著是一味抵觸。
白酒招商行業(yè)這一次的調(diào)整,對(duì)名酒企業(yè)雖然有影響,但其是是對(duì)外擴(kuò)白酒加盟渠道的好時(shí)機(jī),對(duì)于區(qū)域白酒品牌來說,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是一并存在的,勝利的話就會(huì)成為白酒市場(chǎng)的龍頭企業(yè),失敗就只能是徹底淪為區(qū)域白酒品牌了。
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