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    酒水行業中有著很大的利潤，目前國內白酒的需求量還是非常大的，也能帶來很多的利潤。互聯網時代，隨著我國各類大大小小的白酒企業在酒商網等網絡平臺上面對我國招白酒代理商，白酒行業內的競爭愈加激烈。對白酒企業來說，要如何才能戰勝對手實現盈利呢？
    首先，廠家要完善自己的產品結構，利用不一樣的品類進行產品組合，它們之間不足之處都可以互補，相互拉動。對白酒企業來說，銷售的產品組合越寬，掌控渠道的能力就越大，相對來說資源也就越多。企業首先需要完善自己的產品結構，豐富自己的產品種類，再通過酒商網等平臺進行推廣招商，這樣企業才可以形成自己的競爭力，才可以在終端白酒加盟市場占有更多份額。
    公司產品結構的完善，可以使公司產品在渠道上進行互補，在這里不但可以降低成本，而且還給下游商家提供了比較齊全的資源，并且滿足了下游白酒加盟商各個方面的要。從整體來看公司在注重產品組合的基礎之上，也使產品的資源得到了一個整合。

    其次，白酒企業還要利用名牌的帶貨效應。名牌產品具有一定的知名度、美譽度，可以滿足消費者的虛榮心理，因此深受消費者的喜愛，名牌產品也是吸引白酒代理商、加盟商的主要產品。廠家可以利用微信、酒商網等網絡平臺，主推一個品質較好、口感較好、具有獨特賣點的產品，打造一個大單品，這樣廠家在產品組合上可以用品牌產品來樹立公司的形象，最后帶動利潤空間相對來說比較大的非品牌產品的銷量，達到名牌和非名牌的優化組合。
    最后，現在規模盈利模主要是依靠大進大出的產品分銷，白酒代理商可以通過規模降低經營成本，賺取大量的現金流，代理商將成本作為擴張的基礎，然后通過經銷產品的最低價去獲取市場份額、爭取下游客戶實現快速放量。在代理商這種盈利模式下，企業也應有自己的規模，來保障自己有足夠的庫存量。白酒企業還應有自己忠實的渠道，白酒加盟渠道的盈利，通過渠道和終端來盈利，并且依靠渠道的優勢，形成別人沒有辦法攻破的堡壘，最后贏取勝利。企業可以通過各種手段去建立和維持渠道的忠誠，掌控核心終端、形成渠道堡壘建立自營的網絡。