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    現在做酒水代理商的有很多都沒有方法在當地的區域內取得重大的突破性，在銷量上做不到持續性的提升，沒辦法形成獨特的優勢，從而去獲得可持續發展的空間，對于這些，簡單的三步就能夠讓這些問題煙消云散，讓酒水代理商有自身的核心經營方式。
    有很多代理商為什么做不好區域市場？原因是出在他們把酒水招商企業派下來的業務員當成了他們的業務員來對待，覺得不需要自己出費用，還省事。其實，雖然也能看到企業的業務員一直在忙綠，可是他們都是有自己的想法，往往這些想法都是傾向與酒水招商企業的立場。就算是能夠幫助到代理商的也是少之又少的，因為這些業務員可以直接走人，但是代理商不行，只能夠扎根在當地的酒水加盟市場中，開發好自己的基地才能夠生存下去，所以代理商應該自己組建一個精良的開發團隊，不去依靠廠家派發的業務員，這樣你才能夠開發好市場，為自己打下牢固的根基。

    酒水代理商在面對目標終端客戶時，一定要做到細分工作，這是非常重要的，分出能夠影響自身產品口碑的優秀終端群，這樣才能形成口碑上的優勢，能夠增加品牌的傳播途徑，自然而然就會在整個酒水加盟終端群體中產生一定的影響力和知名度。帶動其他終端來與你合作。
    隨著互聯網時代的不斷發展和新技術的發展，新的營銷模式接踵而來，代理商要學會利用場景來擴展新型的酒水加盟渠道，不要只是一味的去招商，需要用有內容價值的互動去吸引目標來品鑒自己的產品，這樣才能夠具有競爭力。代理商在做推廣的時候可以向酒水招商企業申請活動，依據當地的特色和習俗舉辦活動，因為每一個地方的生活方式和消費觀念不同，所以消費方式也就不一樣，我們要做的就是將當地的飲酒習慣通過活動來表現出來，讓當地消費者進行活動的時候有不一樣的感覺，這樣就能夠體現出價值內容，提高了產品在推廣上的優勢。
    代理商在做推廣活動的時候切忌不可以盲目的去模仿其他品牌的活動，要突出自己的優勢，給別人不一樣的感覺，只有差異性才能突出產品的與眾不同。