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    元旦將至，春節也快來臨了，對于節假日的備貨也是很多酒水代理商的郁悶，由于沒有制定周密的計劃，而備貨不夠，在銷售產品時，一看沒有產品可賣了，關鍵時刻掉了鏈子，讓人惋惜。但是還有一部分酒水代理商過于存貨，導致在節假日沒有銷售完，最后不得以用處理的方式來解決存貨過多問題。由此可見，節日的備貨不能多也不能少，要懂得適中，其實想要解決這一問題，作為代理商應該先分析節假日期間可能出現的所有問題，根據影響的程度，結合市場狀況來制定一個合理計劃。那么又有哪些因素能影響到備貨？
    首先用給人一種很熱銷的聲勢和氛圍來吸引消費者。有很多酒水招商企業的產品之所以能在節假日期間突破，往往和網絡的傳播和酒水加盟終端的造勢有關，往往這種造勢很容易吸引到消費者，所以酒水加盟終端在產品銷售上很容易。其次在每個廠家的生產量相對都是固定的，不可能因為節日而增加產量，因此，代理商在節日來臨時要先下手為強。還有很多酒水招商廠家在節假日會推出一些比較切合市場實際的壓貨政策，那樣導致下游酒水加盟渠道產品存貨過多，加快市場的鋪貨。這個時候代理商就要結合自身能力，結合市場來進行備貨。而不是盲目的存貨導致自己消化不良，最后造成損失。

    如果有一個好的營銷政策再加上良好的客情的話，那在酒水加盟終端的售賣，也可以使產品在銷量上有個不錯的突破。如果這個產品在市場中正處于導入期、成長期，還有一個富有蠱惑力的策略，酒水加盟渠道利潤充足情況下，就可以是這個產品在銷售上達到很火熱的狀態。所以代理商在這種情況下一定要多存貨，以防被行內競爭對手鉆了空子。
    總之，酒水代理商在節假日該備多少貨還是需要結合市場實際狀況，充分考慮不確定的因素，準確把握市場的需求，充分利用酒水加盟渠道各個環節。備貨也不易過多不易過少，要懂得一下吃不成大胖子的道理，理智備貨。適當的還可以利用網絡上的一些酒水招商平臺來進一步了解市場行情。