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    一、規避常規建立自身品牌的風險
    白酒代理商自身代理的品牌一定不能和廠家的主打產品品牌發生正面沖突，不然的話，代理商在白酒加盟渠道和價格策略方面，就會沒有主導優勢，或者可以說根本沒有優勢可言。代理商要與供應商商量討論廠家的政策和品牌的使用限制等問題，避免以后廠家做單方面的修改，造成成本的提升。
    二：做好白酒招商市場定位，加盟渠道的整合。自身品牌對代理商有很多好處，但卻也不是一步登天的事情，要從長遠的發展和系統的角度規劃幾個問題包括：對自身品牌的定位是什么?哪類產品適合做成自身品牌?自身品牌的數量怎么樣?這就需要根據所要運營自身品牌的發展區域，進行詳細的市場調查，抓住白酒招商市場的機遇。只有這樣，我們才能清楚地知道我們應該打造什么樣的品牌和什么樣價格的產品。
    市場定位和產品明確后，根據自身現有的白酒加盟渠道進行整合，挑選出適合自身品牌的加盟渠道，并適當擴充相關的加盟渠道。這才是打造自身品牌重中之重。整合白酒加盟渠道，占領加盟終端，形成大的加盟渠道體系，擴大產品的銷售規模。通過大的銷售量把產品推向市場。

    三：謹慎的品牌運作手法
    一般來說，白酒代理商直接把別的品牌發展到自身的產品上，可以充分利用代理商原有的品牌知名度，從而推動自身品牌的銷售量。但在不同時期，代理商應該分局自身情況來選擇優秀的品牌。在自身品牌的成長階段，不確定的因素諸多，如果直接使用白酒代理商的品牌來銷售自身產品，風險是非常大的。因此，采用新品牌策略相對來說是更合理的選擇，這有利于探測白酒招商市場，積累經驗。
    四：高效的傳播
    作為一個新的產品品牌，雖然代理商有現成的網絡加盟渠道，但是如果要吸引客戶來購買自身品牌，白酒代理商有效的傳播品牌信息，加強和消費者溝通是必要的。
    因為自身品牌依靠于代理商本來的品牌，所以通過溝通樹立代理商品牌形象是非常重要的。對于成長中的代理商要大大提高自身品牌的知名度，進行大規模的產品促銷活動，來提升自身品牌的名氣。