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    白酒招商行業要學會多變通才是正確的方法，值得我們關注的是改革開放以來白酒行業發展歷經了三個階段。上世紀80年代，白酒行業走過了三個階段：一，1980-1990年，這個階段不斷隨著糧食供應的增加，白酒生產開放，10年之間白酒產量從215萬噸增加到514萬噸。二，1994-2000，在這幾年里酒廣告不斷增加，白酒招商行業向市場發展，知名品牌成為酒企營銷的關鍵點。三 ，2001-2012年，白酒文化與資本互相輔助所出的白酒品牌。茅臺，劍南春，五糧液酒文化在高端市場突飛猛進。從2012年后，在酒交所模式的推動下，借助白酒招商行業調整的機會，酒業將進入新型的競爭時代。
    目前白酒代理市場高、中低端布局思路，白酒市場轉折點即將到來，酒業將迎來新的洗牌，雖然沒有戰火硝煙彌漫，但是一觸即發的導火索到處可見。在市場高中低檔次就好比三角形。本次的白酒市場變動和消費者收入提高，將給白酒消費結構快速的轉變，有一些酒企的白酒加盟商正好借助這個機會壯大自己。目前由于低端酒的門檻比較低但是需求量是很大的，發展及其迅速，有的酒企認為找到了方向點，大力布局低端酒，想在低端白酒代理市場瓜分一些。面臨著市場變化，企業都紛紛開始轉型。
    我們要做酒業中的黑馬，我們想要在市場中勝出，眼光一定要好，對白酒代理市場的判斷和思維一定要靈活。大家的都向一個方向擁擠，可想而知都是徒勞用功，此時此刻我們一定要冷靜的分析和判斷市場趨勢，多從逆向思維出發，當別人貪的時候我就害怕，當別人害怕的時候我就貪。即便是大家都明白這個道理，但是面對機遇卻把持不住，有些厲害的機會者早在布局了。甚至還有的白酒加盟商同樣也在悄然無息的布局。

    白酒加盟創新模式，以最高品質戰勝高端市場，創新模式平臺，不利于白酒企業形成良好的價格制定機制，解決紊亂的傳統市場價格，統一價格，減少各項成本，提高利潤，此次我們值得關注的是，目前市場有利于發展新品牌，像這樣的就品牌敢和一線白酒品牌叫板，雖然他的知名度不是很高，但是經過時間的沉淀我相信在不久的將來完全可以超過一線白酒品牌。最后我們可以用逆向的方法去抓住消費者的心，只有這樣才能發展更加的順利。