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    白酒行業慘淡經營，中高端白酒受挫之后，大中小企業紛紛把目光轉向了民酒市場，于是又刮起了民酒市場的腥風血雨。最終促使一部分市場根基比較淺的企業要么白酒代理商和白酒加盟商快速縮水，要么直接碾碎在白酒調整期進程的車輪里。繼國內知名白招商酒企業以或明或暗的方式調價后，地方性酒企提價的苗頭也已顯露。我國酒業兩極分化的趨勢已經非常明顯，強者越強，弱者越弱，堅守區域。
    去年以來，國內一線白酒招商廠家漲價熱潮愈演愈烈，使得相關白酒加盟商和白酒代理商的零售價不斷攀升。相對于這些具有我國知名度的品牌，包攬區域的暢銷酒調價都是小心翼翼。事實上，由于包裝材料瘋漲，盈利率偏低，小企業又頂著大企業激烈競爭下現實變得更為殘酷，區域酒企所面臨的挑戰越來越大。一線酒企越瘋漲，區域酒企的生存就越慌張。既要疲于應付來自一線及次一線酒企的下沉擠壓的競爭壓力。

    當市場競爭進入白刃戰時，對執行力和資源的要求會進一步提高，作為弱勢的區域性企業很難與前兩者抗衡。即使在夾縫中也很難生存。有擔當的白酒招商企業定會抓住機會，抓住最關鍵的幾年，發展白酒代理商和白酒加盟商，努力提升自己，以最短的時間成為區域龍頭、或我國某一價格段的*，甚至一些沒落的老名酒企業煥發第二春，成就其成為我國性名酒的機會。區域性白酒通過品類創新來滿足消費端升級需求，實現與其他品牌、品類差異化戰略是關鍵!白酒行業正在從傳統的被動滿足迎合需求向主動的制造需求轉變，區域性企業要增加實力，奮發圖強，必要時借助外力，通過創新實現差異化競爭，通過聚焦大單品和區域市場構建競爭短時間內使自己迅速成為區域領頭人。更重要的是要把品牌品類化，只有品類化，才能在消費者心智中建立品類。