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    今年以來，紅酒加盟終端的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，無論是一線酒企還是區(qū)域的龍頭企業(yè)，都不斷投入人力、物力和財(cái)力向終端商拋出了橄欖枝。然而，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化的階段，面對(duì)眾多的橄欖枝，酒企如何才能俘獲終端商的這顆心？
    終端都是兼容并包的，每個(gè)紅酒招商企業(yè)、每個(gè)紅酒代理商都可以來談，能賺錢是終端商非常重視的，畢竟商人以賺錢為天職，但由于受到新型連鎖，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合終端和名酒企業(yè)自建專賣店系統(tǒng)的擠壓，終端商的生存壓力越來越大。因此，誰能支起終端商對(duì)利潤(rùn)和發(fā)展的要求，終端商就會(huì)選擇和誰合作，這是互利的合作。而有些紅酒加盟終端商表示，不把眼前的利益放在首位，他們更看重長(zhǎng)期的發(fā)展，因此，他們會(huì)選擇能帶來大利潤(rùn)和持續(xù)發(fā)展的品牌。

    紅酒招商企業(yè)在搶占終端市場(chǎng)時(shí)，首先亮劍的就是招商政策，要用優(yōu)惠的條件來吸引終端商。優(yōu)惠的招商政策也會(huì)給紅酒代理商的工作帶來便利，更容易吸引終端商的目光，從而增加代理商的業(yè)績(jī)，也增加產(chǎn)品的銷量。酒企可以采取促銷政策、返利政策等等，酒企根據(jù)簽訂合同量或者完成任務(wù)量來返利給紅酒加盟終端商。這樣能帶給酒企銷量，與此同時(shí)提高終端的利潤(rùn)。其實(shí)在這些政策的背后，終端并不是單純的想要酒企把錢送給自己，而是希望酒企的政策可以幫助自己更好的銷售、更好的賣出產(chǎn)品。有的紅酒招商企業(yè)對(duì)終端進(jìn)行旅游獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)，進(jìn)一步幫助終端商吸引消費(fèi)者，這些政策的落實(shí)都需要酒企在終端的資金投入和讓利，因此，酒企的搶占終端市場(chǎng)的大戰(zhàn)勢(shì)必要拼錢，而紅酒代理商也要更好的配合酒企的活動(dòng)的開展。
    雖然很多優(yōu)質(zhì)的核心終端對(duì)如何賣酒自有一套，但很大程度上，工作的開展要依賴酒企，尤其是終端的可持續(xù)發(fā)展離不開酒企，而酒企也需要終端為其產(chǎn)品做宣傳和推廣。