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    隨著時代的變遷，經濟的發展，紅酒招商行業越來越受歡迎，人們對紅酒行業的認可度也越來越高。但這不是撞大運的時代，銷售也是需要一定技巧的。說起紅酒代理商業績不好的原因，能夠找出一大堆，市場環境的問題、產品的問題、品牌影響力的問題、價格的問題等等。但是，如果產品的品質有問題，就別談了，品質是基礎，品質有問題，其他一切問題解決了都沒有用，雖然酒企情況千差萬別，但都會遇到瓶頸。那么，如何突破瓶頸呢？

    紅酒代理商和紅酒加盟終端商業績和銷量不好的真相，核心是銷售模式有問題。紅酒招商企業要想清楚要生產什么樣的產品，產品要賣給誰，要通過什么樣的渠道賣。這幾點都要非常的清楚。如果這幾點不清楚、很模糊，那么就很難做下去，就會產生錯位，錯位就會導致模式出現問題，從而也導致產品賣不出去。酒企也要組建屬于自己的紅酒代理商和紅酒加盟終端商團隊，并對他們進行深層次的培訓，盡可能的留住他們。酒企要想突破瓶頸，也要結合自身的實際情況進行分析。

    從產品角度看，好產品不需要營銷。但對紅酒這樣的產品卻行不通，營銷非常的重要，好的營銷技巧更是重中之重。現在市場上產品越來越多，同質化越來越強，沒有很強的營銷能力是做不起來的。因此，產品開發是最重要的環節，沒有之一。所以，這件事不能隨便。產品開發意味著酒企的戰略轉型，產品就是酒企的戰略意圖，任何品牌和消費者之間的關系都要落實到產品的體驗上。產品就是酒企的武器。但凡營銷推廣做的好但產品不咋樣的，基本都是短命的。產品不好，紅酒代理商和紅酒加盟終端商推廣的再好，給客戶、給消費者介紹的再好，也都不會有很好的銷量。紅酒產品特性比較特殊，產區、品種、酒種等等，注定紅酒的產品結構往往比較多，同時，價格帶也比較寬。紅酒招商企業的產品開發的總體原則是合適，既不能太少又不能太多。記住，讓每款產品都有用，主次分明，這是最重要的。

    瓶頸的突破是一個系統性的工程，抓住主要的矛盾，從某一點上開始突破解決，一步一步調整，用良好的心態去對待，機會一定會有的，要抓住它，并付諸實際行動。由于紅酒招商行業的特性，更需要好的策略去對待，不要理論玩得非常漂亮，天花亂墜，而不付諸實際行動。