在這個(gè)白酒招商行業(yè)環(huán)境多變的背景下,經(jīng)銷商正在經(jīng)歷著許多磨難,正在進(jìn)行著一場前者自強(qiáng),弱者越弱的淘汰格局從根本上講這兩種態(tài)度的結(jié)局肯定是不一樣的。有一款好的產(chǎn)品是許多白酒代理商所希望的,但市場形勢千變?nèi)f化,這一刻的暢銷品牌在下一刻不知道是否會(huì)被替換,以此選擇什么樣的產(chǎn)品是每一個(gè)白酒代理商都必須慎重考慮的問題。因?yàn)檫@幾年行業(yè)的重大變化導(dǎo)致許多經(jīng)銷商陷入了困境,無論是資金還是庫存除了市場溫度下降之外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不和理性也是一個(gè)重要的因素。單一結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品很容易在白酒加盟終端市場的改變下,把企業(yè)拉入癱瘓。
目前白酒市場的勝利已經(jīng)不單單是依靠產(chǎn)品了,有些只是依靠產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代來維持,如果說到了一定的階段,始終還不能滿足白酒代理商的轉(zhuǎn)型需求,品牌成了企業(yè)競爭中不可獲取的不符,未來的市場競爭一定是綜合實(shí)力和資源配置的角逐,品牌和產(chǎn)品缺一不可,具體到不同的經(jīng)銷商,只是不同要素的輕重主次區(qū)別。

白酒加盟商會(huì)經(jīng)常聽到,鐵打的代理商流水的廠商,代理商是不會(huì)像廠商一樣死掉的,但是二零一二年酒行業(yè)動(dòng)蕩之后,這樣的言論就過時(shí)了,加盟商進(jìn)入優(yōu)勝略汰的時(shí)期,甚至這種優(yōu)勝略汰的程度比白酒招商企業(yè)面對(duì)的更為嚴(yán)重,有專家預(yù)估未來五到十年會(huì)有百分之四十的白酒加盟商出局,即使是大加盟商也不例外。
手中的資源就是扎實(shí)的話語權(quán)。一點(diǎn)經(jīng)銷商的產(chǎn)品品牌基本形成,那么對(duì)于下面的分銷商來說,那些大的加盟商就是衣食父母,擁有完全的領(lǐng)頭羊地位,而這些都是廠商無法干預(yù)的,憑借者豐富的資源,已眾多的暢銷自主品牌為無形的控制之手,把住下級(jí)分銷商和終端的“財(cái)路”,這樣的話就擁有了完全的話語權(quán)。
對(duì)于不同級(jí)別的白酒招商企業(yè)的營銷商來說,都擁有者自己的*的生存方法,適合自己的才是挺好的,但是我們的最終目標(biāo)都是希望企業(yè)蒸蒸日上。
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