隨著社會的發(fā)展，葡萄酒招商企業(yè)也在一點(diǎn)一點(diǎn)的走向數(shù)字化建設(shè)，同時(shí)也迎來了許多新的難點(diǎn)，數(shù)字化運(yùn)營該如何實(shí)施，以及在運(yùn)營過程中怎樣不斷的升級和改造。總的來說數(shù)字化建設(shè)面臨著消費(fèi)者運(yùn)營模式的設(shè)計(jì)、新內(nèi)容的開發(fā)與運(yùn)營以及組織消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有制度的運(yùn)營。
在葡萄酒企業(yè)發(fā)展中期，葡萄酒招商企業(yè)運(yùn)營渠道主要是大流通的批發(fā)模式，誰擁有產(chǎn)品資源誰就是葡萄酒代理商，誰就有產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，葡萄酒企業(yè)通過中間商，間接控制葡萄酒加盟終端商。這樣的運(yùn)營模式與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，推動葡萄酒企業(yè)到了黃金發(fā)展時(shí)期。但是葡萄酒企業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展后，葡萄酒代理商渠道的部署已經(jīng)基本完成，葡萄酒加盟團(tuán)隊(duì)也逐步強(qiáng)大，消費(fèi)者成了稀缺的資源。近年來，跟隨時(shí)代的發(fā)展，葡萄酒招商企業(yè)逐步開始一方面通過廠商店打造一體化對渠道開始數(shù)字化建設(shè)，另一方面在現(xiàn)有的渠道上對消費(fèi)者運(yùn)營模式進(jìn)行了升級，消費(fèi)者的運(yùn)營效率快速提升。
在消費(fèi)者中心時(shí)期，開發(fā)的內(nèi)容，成為了戰(zhàn)略性資源，從消費(fèi)者的需求方面來說，對于消費(fèi)者，產(chǎn)品和內(nèi)容同等重要。這就對葡萄酒企業(yè)開發(fā)內(nèi)容以及運(yùn)營提出了新的要求，傳統(tǒng)品牌葡萄酒招商企業(yè)營銷通過葡萄酒代理商來尋找葡萄酒加盟團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而接觸消費(fèi)者的模式在當(dāng)今情況下已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)的營銷，現(xiàn)在需要利用品牌來吸引消費(fèi)者，通過平臺產(chǎn)品種草，已經(jīng)利用帶貨達(dá)人獲得流量。在這種局勢情況下，開發(fā)內(nèi)容就不再是策略化運(yùn)營。
組織消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有制度化運(yùn)營也是當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)的難點(diǎn)，消費(fèi)者作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稀缺資源，具有分散的特征，這樣在運(yùn)營過程中就會出現(xiàn)難度大、運(yùn)營效率低的局面。通過廠商店一體化，這樣可以有效的把消費(fèi)者有規(guī)則的組織起來，和消費(fèi)者深度互動和運(yùn)營。
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