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    贏者通吃的理念一直以來都是馬太效應較為直觀的理念，對于白酒行業的白酒招商廠家而言，自身品牌的知名度越大，價值越高，那么自身的忠實消費者的群體也就越多，消費者群體多了那么白酒代理商自然也會攜帶者白酒加盟商隨之而來，反之而言，品牌知名度越小，價值越低，那么相同的忠實的消費者群體也不會多，最終面臨的就是會被市場所淘汰，或者說被其他知名品牌所吞噬。大魚吃小魚，小魚吃蝦米，強者恒強，弱者恒弱，說的不就是這個道理么。

    一般的生產型白酒招商廠家其庫存都比較少，真正擁有庫存的還是白酒代理商的專銷產品，當然一些線下的白酒加盟商也會有少量的庫存，但庫存較多的還是代理商。因為這種產品一般而言都是市場上的主流產品，這種產品往往占據了代理商大量的資金，如果說代理商因為庫存較多而導致關門，而白酒廠家則沒有其它代理商來接手該產品，對于廠家而言這就是一塊燙手的山芋，想甩掉都難，最慘的結果就是關門，如果代理商庫存能很好的銷售完，形成一個很好的輪回渠道，那么對于廠家而言，這對自身的穩定持續發展起到了一定的作用。

    而白酒代理商所代理的專銷產品，白酒招商廠家給予的幫扶政策，其實已經比較到位了，不可能再在政策上做出太大的讓步了，其實對于中小型廠家而言，現階段的資金流還是能度過一段時間的，現如今一味疫情的反復，一些代理商都停工，更甚之一些線下的白酒加盟店鋪都已經關門，首先該階段應多扶持代理商，讓其先復工，先讓產品在市場上流動起來，對于白酒廠家而言，還可以通過提高自身品牌的發聲量以及提高現階段的促銷活動，借此來打造市場對于自身品牌的認知，給予消費者更為直觀的感受，進一步幫助代理商和加盟商提升產品的銷量。