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    有不少做啤酒代理商的都遇到過這種問題，這些問題給很多人帶來了極大的困擾，就是當從自己的上游啤酒招商企業那邊進了一批啤酒之后，卻發現自己倉庫中滯銷產品的問題怎么解決呢，價格不降吧又賣不出去，而且價格降了也并不見得就能夠銷售出去，這些問題便成為了惡性的庫存循環，也給資金流通上帶來了很大的不便。這樣就阻礙了那些新產品的上市，那么應該如何做才能避免出現這些問題呢？其實很簡單，只要我們能多學一些科學進貨的方式這些問題就迎刃而解了。
    首先，要先做到啤酒加盟市場上的需求，雖然方法很直白，然而有很多啤酒代理商根本不會考慮市場上的實際情況來進貨，他們只會認為憑借多年的經驗，不管什么情況下都能夠依靠自己的下游渠道順利的銷售出去。雖然現在啤酒目前來看趨勢很好，也很穩定，但是如果啤酒行業突然間出現了調整，或者是自己下游啤酒加盟渠道跟別的代理商合作了，那么可想而知你的貨在想要出去就很難了。

    所以作為啤酒代理商，你要對市場需求有一定的了解，把握好產品在不同的階段和地區的售賣情況，根據這些了解在來看進貨多少，如果把握不到位，可以考慮多進一些品種，少點數量，在根據客戶給你最后的反映情況，那么下次你就會有了一些經驗，在向啤酒招商企業那邊進貨的時候，就知道需要進多少了。
    在不同的地區，地方消費者的品味是不一樣的，比如沿海的一些城市，這些消費者因為使用啤酒有較多的經驗，所以對于歷史比較久，效果比較復雜的啤酒接受程度高，這樣你就可以進一些熱銷的啤酒產品，可以多向啤酒招商企業進一些品牌知名度較高的啤酒產品。
    進貨時不要去貪圖一些便宜的產品，雖然也有出現物美價廉的產品，但是要知道大多數還是一分價錢一分貨的，沒有那么好的事情容易在你身上發生，你這邊如果進了一大堆便宜的產品，但是卻非常不好售賣出去，得不到啤酒加盟商與消費者的認可，那就非常的不劃算了，甚至很可能會造成損失。
    進貨是需要方法的，不能夠說進貨就進了，完全不去考慮當前市場的需求，這樣做只會給你帶來麻煩，所以要有依據的去進貨。