青島
啤酒公司作為我國首屈一指家海外上市公司，通過規范化運作和制度創新，得到了投資者的認可。率先建立外部董事占多數的董事會，充分發揮獨立董事的專業性，率先推行獨立董事制度和首席獨立董事制度……青島啤酒公司已經成為上市公司治理結構的典范。
良好的公司治理有助于公司的健康發展以及提升投資者的信心，而董事會決策的科學性是良好公司治理的核心。在新一屆董事會當中，“突出風險控制能力，保障公司穩健、快速發展”和“突出專業化能力，保障科學決策”成為最大的特點。
金志國特別強調了風險控制體系的建設，“未來幾年，我們追求的是速度與質量并重的發展，在企業的高速發展過程中，風險控制管理顯得尤為重要，青島啤酒將繼續實施首席獨立董事一票否決制度，聯席董事會秘書的設置，將強化投資者關系管理和信息披露，董事會要以透明促公開、以機制促公平、以法治促公正，建立董事會信用，履行董事會責任。”
“未來三年，可以說是百年青啤發展的重要節點。”有專家分析，“第六屆董事會和高層管理團隊為生產運營、系統管理、品牌營銷都打下了良好的基礎，也取得了顯著的成績。而從本次發布的規劃來看，青島啤酒堅守的國際化發展方向不變，推進的系統化、專業化、整合與擴張并舉等戰略既得到了很好的繼承，又有了提升與創新，青島啤酒未來的發展值得期待。”
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