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　　董事會勢均力敵
　　4月15日上午9時許，重啤股份新的董事候選人和監(jiān)事均在主席臺就座，等待股東表決。

　　其中，來自輕紡控股集團三人：副總裁兼重啤haicent.com集團董事謝英明，企業(yè)管理部部長鄒寧和副總會計師兼財務部長譚坤一。嘉士伯啤酒香港有限公司亞洲區(qū)財務監(jiān)控總監(jiān)關淑貞和嘉士伯香港我國區(qū)總裁馬儒超也首次亮相。

　　早在3月7日，原重啤股份劉明朗、總經(jīng)理陳世杰、副總經(jīng)理陳太夫均因工作原因辭去董事職務。

　　股東表決后，鄒寧和譚坤一進入重啤股份董事會，謝英明進入重啤股份監(jiān)事會，后有消息稱其將任監(jiān)事會主席。

　　作為輕紡集團高管，謝英明曾任旗下二級企業(yè)四維瓷業(yè)法人代表，鄒寧也是二級企業(yè)三毛B股的董事。

　　公告表明，重啤股份董事會11名成員中，除了獨立董事，嘉士伯方面派駐董事占三席，輕紡占兩席。董事長黃明貴雖不是輕紡集團派駐，但他同時身兼重啤集團董事長。

　　同為實際控制人，嘉士伯對重啤股份和西部另一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)啤酒花的決策權相差甚遠。在后者6名董事中，嘉士伯香港派駐了5名中高層，強勢主導。

　　這是輕紡集團首次派駐人員進駐重啤股份的董事會。重啤集團是輕紡集團旗下二級企業(yè)。

　　“嘉士伯去年拿下重啤集團轉讓的12.25%股份，整個過程都是和輕紡控股集團談的。所以，作為股東方代表，輕紡方面要派人當董事。”重啤股份董秘鄧煒說。

　　為何在重啤股份董事會成員的設置上，嘉士伯和輕紡力量相差無幾？

　　輕紡控股集團董事長楊林并不這樣認為。他說，董事長黃明貴并不在輕紡任職，他應該是獨立身份，不代表任何一方。重啤股份經(jīng)營管理層不進入董事會。董事設置符合外資企業(yè)的操作模式。

　　以上表明，嘉士伯不僅保留了重啤股份原有經(jīng)營管理層，在決策層制衡方面，也采取了懷柔政策。

　　不僅如此，據(jù)楊林介紹，黃明貴今年雖已62歲，但作為外資企業(yè)董事長，并不受*退休年齡限制。在股東大會上，黃明貴也明確表示，董事會并沒有再設一名副董事長。

　　嘉士伯入主重啤股份后，先是保留了原有重啤股份高管的職位，繼而在董事會成員中，和二股東的實際控制人重慶輕紡集團“平分秋色”。這和嘉士伯入主的另一家啤酒企業(yè)啤酒花后，強勢入主董事會的管理風格大相徑庭。

 　　對重啤股份，嘉士伯為何行懷柔策？
　　“3年前，嘉士伯入駐重啤股份（當時是二股東）以來，股東之間已有互信的綜合元素。”4月15日，在重啤股份大竹林廠區(qū)召開的股東大會上，嘉士伯啤酒廠香港有限公司大中華區(qū)總裁、重啤董事王克勤說：“為了長遠發(fā)展，我們盡量不去挑戰(zhàn)原有（秩序）�！�

　　棋到中場，重啤收購戰(zhàn)中嘉士伯才贏一局。重啤集團酒類相關資產(chǎn)要想攬入懷中，決定權很大程度掌握在母公司輕紡控股；至于重啤股份正在探索的另一條路乙肝疫苗，嘉士伯更不是專家，不得不依賴原有的管理團隊。