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  公司發展戰略
        通過創新獨特的品牌及價值內涵，做大做強啤酒主業，全面提升珠江啤酒的核心競爭力，打造我國純生*，成為國內中高檔啤酒的領頭軍。啤酒輔業的發展與啤酒主業產能基本同步，第三產業的發展與啤酒主業深度融合、相互促進。按照“南固、北上、西進、東拓”的方針，在鞏固華南市場龍頭地位的基礎上向相關市場適度擴張，兼顧規模擴張和效益提升。通過實施雙聚焦戰略、技術引領戰略、價值驅動戰略，網上酒水代理將公司逐步培育成為具有國際競爭力的大型啤酒企業集團。
       

        2011 年度經營計劃
        1、深入開展“*建設年”主題活動，實施“雙聚焦”戰略，提升市場份額。
        一是聚焦核心市場，要堅定不移地推行深度分銷模式，精耕細作廣東市場，提高市場覆蓋率和占有率，同時大力開拓廣西、湖南、海南和北方等相關市場；二是聚焦核心產品，推行產品經理責任制，加快純生啤酒在全國市場的推廣力度，強力打造“*純生”的品牌形象；三是要加強品牌建設，通過開展“快樂籃球”系列活動等形式，提高品牌活躍度及與消費者之間的親近感。
        2、完善生產運營管理，全面提高市場服務水平。
        加強設備管理，提高設備總利用率；強化物流管理，提高物流管理能力和服務水平，確保市場的有效供應；發展綠色經濟，嚴格控制能物耗，確保完成節能目標，探討“碳足跡”管理方法在企業環保工作中的應用，建設低碳企業。
        3、推進創新工作，加強核心管理，實現企業持續健康發展。
        加強產學研合作，與國內外設備制造商合作，加大設備工藝技術的研究，為新廠建設提供技術支持；加強產品研發與市場的結合度，鞏固珠江啤酒在行業的技術*優勢。繼續深化零基預算和工廠最優化管理，加強企業之間成本費用開支指標的橫向、縱向及與國內外競爭對手對標分析，尋找差距，落實措施，控制成本費用開支。
        4、推進搬遷工作，建設總部經濟。
        根據廣東省、廣州市產業轉移等相關政策要求和企業發展需要，積極推進搬遷工作和總部經濟建設，探索發展第三產業。一是有序推進南沙項目、梅州項目的建設。二是抓好琶醍項目的經營，使珠江琶醍啤酒文化藝術創意區成為珠江日夜游的靚麗景點，成為廣州市旅游名片，給力品牌傳播。

        資金需求和籌措
        公司將根據生產經營和項目投資計劃的資金需要，采用自有資金、銀行貸款，以及發行短期融資券等方式利用資本市場籌措資金，以有利于優化資本結構等合適標準來選擇融資組合，確保滿足公司生產經營和發展項目的資金需求。