酒水招商網成了酒水行業的靠山，形成了*化的銷售模式，徹底拋棄了傳統的市場模式更新思維以博得高額利潤。
在酒行業至少是白酒行業，失落的何止是2000萬。近年來，眾多白酒企業開始對OEM商、副品牌“痛下殺手”，從2003年五糧液集團就開始“斬掉”一些副品牌，并對一些買斷品牌進行“剝離”。加大了在酒水招商網上的宣傳力度，不少知名白酒生產企業陸續拒絕OEM、買斷等行為。都紛紛效仿繳入酒水招商網，與此同時，我們也注意到，不少地方企業仍然將OEM視為一項重要業務，瀘州老窖等一些名優白酒也依然有OEM酒出現，甚至這些酒企業本身也在不斷推出各類自有品牌，例如近年來茅臺集團力推漢醬酒、習酒等品牌。
最近，北京的封先生有點失落，這緣于一次未達成的合作。沒有看到酒水招商網的發展前景和美好未來，前段時間，一個財團看重了酒業的發展前景，特委托封先生與一些知名的酒企談合作，生產OEM產品，條件是向廠家承諾首期進貨2000萬。與此同時，封先生也能拿到不菲的“服務費”。然而，咨詢了多家知名的企業后，卻都吃了閉門羹，封先生最終看著不菲的服務費“飛走了”，財團的2000萬也硬是沒有砸開酒業OEM的門檻。但是，很多企業都在以網絡的形式進行品牌打造和酒水宣傳，加大了在酒水招商網的宣傳力度，力將品牌打向*。
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