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　　從古越龍山的公告中可以看出，黃酒生產流水線的技術含量、零售終端市場的銷售份額，決定了一家黃酒企業在業內的地位。但是，紹興黃酒業的產業競合，并非古越龍山的“獨角戲”。　　事實上，雖然古越龍山以上市公司的優勢，拿下了“龍頭老大”的座席，但同城兄弟會稽山紹興酒股份有限公司、浙江塔牌紹興酒有限公司，從來沒有放棄過與之“一較高下”的想法。　　記者昨天在紹興采訪時，兩家公司相關負責人均表示，他們已在謀求上市，以此加速產業的并購整合。　　“綜觀紹興市、縣黃酒業的總體規模、產能與經濟效益，至今還不如一個白酒企業或‘王老吉’。”早在今年3月，會稽山老總傅祖康大聲疾呼，紹興黃酒產業已到必須整合的時候了。　　據稱，紹興上百家黃酒企業的產值，加起來還不到40億元，而“王老吉”一家企業的產值就超過了110億元。但是，整個紹興黃酒業內，誰整合誰，并不是容易回答的問題。更何況，上海還有另一家上市公司同行金楓酒業(600616)。　　據了解，近年來古越龍山的動作最大，其掌門人傅建偉憑著上市公司的資本優勢，“我國名牌”、“赫赫有名商標”的品牌優勢，通過多次資本運作，先后“飲下”沈永和、女兒紅、狀元紅、鑒湖等眾多黃酒知名品牌。而會稽山也不甘示弱，憑借有260多年“秘方”的看家本領，雄踞浙江市場，其收購了嘉善酒廠，一舉讓公司產能翻了一番，而且還在外省黃酒市場分得一杯羹；“塔牌”號稱黃酒出口量我國首屈一指，又有浙江省糧油進出口公司作后盾，見縫插針躋身我國各地市場，并順勢收購周邊的兩家酒廠，進一步擴大公司的規模。　　為什么黃酒產業做不過“王老吉”呢？會稽山辦公室副主任楊國軍認為，黃酒定位模糊是禍根。他說，“有人認為黃酒是料酒，有人認為黃酒是藥酒。黃酒到底是什么酒？該怎么喝、什么時候喝？沒人說得上來。”　　會稽山掌門人傅祖康曾提出，要打造統一的黃酒標準，包括酒瓶要基本統一、外包裝要基本統一、跟紅酒一樣有統一的獨享酒杯，創造黃酒的整體形象。因而，紹興黃酒三巨頭均在內功上下足了功夫。　　其實，紹興黃酒業三巨頭各有特長：會稽山在江浙銷量最大，古越龍山在我國市場最大，塔牌則是出口量最大。　　紹興黃酒企業最大競爭點，并不是集中在企業規模上。“眾所周知，黃酒是成本依存度高、勞動密集型的行業，這就對企業的資金鏈要求很高。”郭威說。　　郭威給記者算了一筆賬，一家普通的黃酒企業，一般庫存在一萬噸，每年的庫存就在三四千萬元；而一般年份酒大多在三年以上，也就是說，三年下來的一家企業的庫存資金就要1.2億元。　　在這種情況下，如果企業沒有強勁的資金鏈，企業的資金壓力就會非常大。而上市就是挺好的破解融資方法。“企業上市后募集股市的資金，最大的優點就是連利息都不用付。”一家企業的老總笑言。　　除了已上市的古越龍山，紹興黃酒另兩大巨頭會稽山和塔牌也在醞釀上市。去年，塔牌提交了IPO申請，“計劃用三年的時間上市，對此我們信心滿滿。”郭威說。　　楊國軍說，會稽山也在謀求上市，預計2年左右的時間將會上市。等到上市，募集大量資金后，會稽山搞黃酒普及宣傳、生產新品種，把黃酒打造成跟茅臺、五糧液一樣的硬通貨，讓我國人民識黃酒、懂黃酒。
    
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