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    隨著白酒行業(yè)的轉(zhuǎn)冷，整體迎來了一次大的變革，各大白酒招商企業(yè)都在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合等工作。但在當前白酒行業(yè)的大變時期，企業(yè)突圍仍然面臨多方位的險灘，畢竟只有實現(xiàn)營銷上的突破，企業(yè)才算是真正的突破，但不同的白酒企業(yè)面臨的困難各有不同，那么要如何在變革中突圍而出呢？
    首先，必須重建白酒招商企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，以調(diào)整經(jīng)營思想逐步進入穩(wěn)健經(jīng)營狀態(tài)為首屈一指要務，從而以此為導向，建立營銷的正確的方向和路徑。經(jīng)營戰(zhàn)略至上，無論企業(yè)大小，不調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略并積極實施者必然黯然出局，切不可還指望向過去一樣急功近利、貪大求全。 對于大多數(shù)企業(yè)來說，甩包袱與布局未來將是首屈一指要務。通過酒水招商網(wǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相對收縮和積極聚焦的策略是當前大多數(shù)白酒代理商的首選，尤其是在經(jīng)營方面要大膽收縮，在經(jīng)營方向、決策機制、營銷推進、市場、產(chǎn)品、資源等方面都要集中，只有有效的集中才能聚焦，才能化劣為優(yōu)。
    其次，在營銷競爭方面必須走差異化的路徑，即使是一些一線名酒企業(yè)也需要通過差異化競爭策略來擴大市場，過去的多產(chǎn)品、多招商、多渠道、多促銷等營銷思路必須要調(diào)整，否則，優(yōu)勢的白酒招商品牌也是有可能被第二品牌所超越的。這是整個行業(yè)都必須要走的道路，而且這種差異化并非過去的概念差異化，而是整個企業(yè)經(jīng)營、白酒代理商營銷運作、消費者服務鏈條各個方面徹底的差異化。酒水招商網(wǎng)上的白酒企業(yè)眾多，通過查看相關(guān)白酒企業(yè)就可以發(fā)現(xiàn)，差異化越是明顯，越容易獲得消費者的青睞。
    最后，方法、資源、團隊的三效合一是競爭落地并致勝的獨一關(guān)鍵。白酒招商企業(yè)必須做好營銷方法、營銷資源、營銷團隊的內(nèi)外部充分整合，三個方面的效率首屈一指才能落地致勝，因為資源越來越有限，效率才是關(guān)鍵。說到效率，為什么越來越多的人選擇在酒水招商網(wǎng)進行網(wǎng)上招商，這也是效率的體現(xiàn)，白酒代理商可以在任何時間、任何地點去了解企業(yè)的信息，大大節(jié)省廠商之間的效率。大潮之下，不變必淘汰，亂變的先淘汰，善變者才能勇立潮頭。