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    罐裝啤酒正在漸漸成為市場的主流產品，一個好的罐裝啤酒代理商面對如此好的市場形勢總會提前做好準備，打開市場，讓火的東西更火。下面小編將教你怎么打開罐裝啤酒市場。
    1、準備充足：任何一場戰勝都要有準備或者準備不足的戰爭，每每都是以失敗而結束。比如開鋪貨之前充分提煉產品的買賣點、亮點;了解分析市場環境和同類競品的銷售情況，尋找新品的市場突破口;對網絡絡渠道網上啤酒招商、啤酒加盟商的充分分析，抉擇一個最容易切入和匹配的渠道;計劃好一個利潤空間和價格體系;做好鋪貨計劃，選擇鋪貨時間、確定鋪貨數量、培訓業務員、確認執行人員和配送車輛、設計人員薪資待遇、補助、提成甚至開發獎勵等。
    2、時間短：沒有時間節點，鋪貨計劃很容易陷入一種無進展、沒有壓力的松散狀態中，很難體現效果。要求市場一般在50天內就要完成前期的鋪貨任務。需要通過三波鋪貨運動，需要完成匹配終端的80以上的網點鋪貨率。首屈一指階段25天，完成60%市場鋪貨;第二階段15天，再完成15% ;剩下10天，再完成10% ;剩余的15% ，屬于難開發，并且在后期的邊維護邊開發。
    3、速度快：整合優勢人力、物力、財力，一鼓作氣、要快速的實現高效、快速地開拓市場，完成鋪貨目標。盡管的了解高效鋪貨問題，許多企業有時候從其他市場來抽調人員成立鋪貨精英團隊來協助鋪貨，反正快速的完成鋪貨是產品上市的先決條件。
    4、策略強：鋪貨講究策略，首屈一指次勝利很關鍵。缺少匹配的鋪貨策略，但無法形成高效執行力，而且隊伍容易在不斷碰壁挫折中喪失斗志。唯有策略匹配，團隊才能越挫越勇，接連的去迎接勝利去實現鋪貨目標。現實中，一般采取車銷、市場突擊隊、陳列置換、免費品嘗啤酒組合式的鋪貨，才更容易成功。許多企業在鋪貨階段容易采取成熟產品訪銷分離模式，這樣的模式不僅效果差/成交率低，鋪貨團隊更容易受到打擊，影響工作效率。