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    2010年即將過(guò)去，在這一年發(fā)生了許多令人嘆為觀止的大事：3月2日，帝亞吉?dú)W將全興集團(tuán)股權(quán)增加至53%，成為 “水井坊”間接控股股東；5月，銘大實(shí)業(yè)、國(guó)泰君安司、北京盛初等5家戰(zhàn)略投資者斥資4.6億元獲得今世緣21%股權(quán)；與此同步，西鳳增資擴(kuò)股至4億元；8月，山西的30位煤老板集體注資50億元于汾酒……眾多業(yè)外資本和知名企業(yè)樂(lè)此不疲、密集的資本動(dòng)作，使2010年的整個(gè)白、啤酒行業(yè)沖擊不斷。  
     參股、上市、并購(gòu)，一個(gè)個(gè)名詞讓不少的白酒品牌忍不住亢奮。但是資本，畢竟是資本，它充滿誘惑，同樣也有其不確定性。我國(guó)的二三線白酒，如何在未來(lái)的一年理性擁抱這次資本浪潮，各得其所？ 

    2010年，資本挺進(jìn)白酒的原動(dòng)力  
 資本尋找出路 
    資本受股市樓市風(fēng)險(xiǎn)加大影響，紛紛撤資，最終進(jìn)入社會(huì)生活必需品領(lǐng)域，對(duì)于資本方而言，白酒業(yè)技術(shù)門(mén)檻、市場(chǎng)門(mén)檻和資本門(mén)檻都比較低，資本進(jìn)入不會(huì)受到太多條件限制。 
    資本方出于增值保值需要，迫切需要為其資本尋找出路。同時(shí)，受宏觀調(diào)控影響，一些資本原有投資途徑優(yōu)勢(shì)漸失，迫切需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 
    地方*推動(dòng) 
    酒水經(jīng)濟(jì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)是顯而易見(jiàn)的，有些地區(qū)甚至完全靠酒水撐起地方經(jīng)濟(jì)，白酒很多時(shí)候是一個(gè)城市的名片。比如茅臺(tái)對(duì)于茅臺(tái)鎮(zhèn)、五糧液對(duì)于宜賓、瀘州老窖之于瀘州市等。 
    尤其是一些二、三線城市，往往更依托白酒名牌，事實(shí)上這也是城市營(yíng)銷(xiāo)的一部分。這是一種人文資源，一個(gè)城市如果缺少了這種人文資源，不僅僅會(huì)失去龐大的稅收

    酒業(yè)利潤(rùn)吸引 
    宏觀講，盡管遭受金融風(fēng)暴沖擊，但白酒產(chǎn)業(yè)仍產(chǎn)銷(xiāo)兩旺逆勢(shì)上揚(yáng)；2009年，我國(guó)白酒產(chǎn)量超過(guò)700萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)23.8%，白酒工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2000億元，同比增長(zhǎng)27.5%。近5年我國(guó)白酒行業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為33.47%。 
    良好的投資環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì)為資本進(jìn)入白酒行業(yè)提供了基礎(chǔ)。白酒行業(yè)已經(jīng)成為目前挺好的投資行業(yè)之一。