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        那么，外勤業務員的管理人性化究竟要如何得到實現？答案在“主動匯報”+“技術改進”上。針對啤酒企業的營銷特點，軟件商、電信運營商的再次研發，手機管理平臺新設計了“到（離）店登記”模塊，手機業務管理功能得到進一步提升。出勤在外的業務員、客戶經理每個工作日都要必須主動通過手機管理端來向企業匯報工作。客戶經理、業務員每拜訪一個客戶，就得通過“到店登記”功能將店鋪所在地理位置的經緯度信息、拜訪時間、拜訪內容主動上報，管理層可通過計劃拜訪任務與實際拜訪情況進行比對，實現對客戶經理、業務員的有效管理。

        而進入店鋪后，客戶經理也要通過手機拍照、采集本品、競品、庫存及鋪貨率等表單、圖片等信息，并有選擇傳送給總部的服務器。離開店鋪后，通過“離店登記”結束本次工作，記錄下離開的時間。

        而每到了啤酒招商企業規定的工作休息時間，此時3G手機管理平臺就會自動切斷GPS定位追蹤功能，有效避免侵犯外勤業務員的隱私時空。

        如此，一個啤酒企業能有效從技術上杜絕了外勤業務員虛設作假的可能，既提高了他們的工作自律與積極性，更是一舉解決了企業對外勤人員管理的難題，同時又體現公司人性化管理的一面。
        總之，如今應用實施了3G手機業務員管理解決方案的啤酒企業管理層，只需通過總部服務器管理模塊查看相關的統計報表，就可以了解出差在外的每個客戶經理、業務員每天拜訪了多少家客戶，稽核了多少家店鋪，每天工作時間是多少，還可以了解工作細節情況，并可判斷上報的業務數據是否真實，差旅費是否弄虛作假，等等。

        可謂一機在手，隨時隨地輕松掌控。
        成功案例：
        作為一家在我國擁有上百家銷售分公司的大型老品牌食品企業徐福記，如今每個客戶經理每天都是通過手機進行上下班考勤登記，并通過表單、圖片等方式及時匯報工作。整個銷售旺季期間，徐福記的管理層每天都可以實時掌握各地的銷售情況，并及時調整銷售策略，使得其去年銷售總量在我國市場同類產品中再度脫穎而出，再創新高。

        徐福記食品利用3G手機點燃企業移動信息化管理之路，值得我國許多啤酒企業學習借鑒。