近幾年，國內酒水市場發展迅猛，尤其是白酒、啤酒市場更是風生水起。隨著人們的消費意識逐漸增強，人們對葡萄酒的消費也在逐步增加。如今的國內葡萄酒市場已經不再是國產葡萄酒獨霸的市場，進口葡萄酒憑借著其品質與品牌的優勢，迅速打開了我國葡萄酒市場，深受消費者的青睞。對于進口葡萄酒良好的發展前景，巨大的市場發展空間，使得越來越多的酒水代理商踏入葡萄酒市場，試圖在進口葡萄酒市場一展拳腳。
但是，在進口葡萄酒繁榮的背后，卻是酒水代理商小、散、弱的殘酷現實，數量眾多的進口葡萄酒經銷代理如“螞蟻雄兵”一般在在市場上四面開花、到處撒網，卻收效甚微。出于職業關系，結合筆者本人多年來對進口葡萄酒市場的觀察，
目前進口葡萄酒市場的現狀具有以下幾個方面的表征：
1.是受資金、市場操作能力的局限，目前大多數的酒水代理商仍然停留在酒水招商階段或者苦守自家門口的一畝三分地，得過且過。
一是
酒水代理商的市場普遍處于一種點狀和碎片化狀態；
2.是在我國市場進口葡萄酒目前仍然停留在產地品牌階段，尚未形成產品品牌，無法形成品牌忠誠，進而以此為基礎培育穩定的消費群體，如提起法國，很多消費者知道法國的葡萄酒好，再進一步就是部分知道法國波爾多產區的葡萄酒品質好，但若再進一步追問法國哪個葡萄酒的品牌好，則寥寥無幾；
酒水代理商如何在“潛伏”期不斷累積自身的市場優勢，在“潛伏期”結束后盡享葡萄美酒夜光杯所帶來的巨大收益與回報？結合進口葡萄酒的優勢及特點，筆者設計了一種以旗艦店為核心的進口葡萄酒贏利模式，供廣大酒水代理商參考。
3.搭建以旗艦店為核心的組織運營架構
旗艦店能否高效運作，搭建起一個以旗艦店為運作核心的營銷組織架構，并據此配置合理的人力資源是關鍵。
1.搭建以旗艦店為核心的組織運營架構
旗艦店能否高效運作，搭建起一個以旗艦店為運作核心的營銷組織架構，并據此配置合理的人力資源是關鍵。
2.旗艦店的功能及選址
進口葡萄酒旗艦店必須兼俱產品銷售、品牌展示與市場推廣二大職能，若有條件的，還可以開設具有商務功能的旗艦店。旗艦店的選址很重要，選址的好壞將對旗艦店正式運行后能否贏利具有重要影響。考慮到進口葡萄酒以中高端收入較高人群為主，建議將旗艦店設在商務區、三星級及以上酒店、*行政服務中心附近等地，一些大型的中高端小區也可以考慮。
很多人都看到了進口葡萄酒所帶來的巨大利潤，但是能看進口葡萄酒市場難做的又有幾人？所言要想在葡萄酒市場站住腳，就要充分的了解市場。
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