午夜精品一区二区三区在线观看_超碰97人人人人人蜜桃_国产精品成人观看视频国产奇米 _黄色免费福利视频

     在知識經濟和信息經濟時代，酒水品牌的營銷環境日益復雜。這些都要求酒水品牌營銷必須加快創新步伐，提高核心能力與綜合能力，以適應環境的變化，有效的滿足消費者的要求。  

      1．市場飽和 
      各種傳統產品和創新產品源源不斷地流向市場，而絕大多數個人和家庭已經擁有基本的生活消費品，消費需求難以快速增長，市場飽和，品牌競爭更為激烈。 

       2．品牌變化 
      市場競爭使品牌處于一個不斷運動變化的過程中。新品牌不斷涌現，有些老品牌則走向死亡；弱勢品牌也會成為強勢品牌，強勢品牌也會因種種原因而貶值。   

      3．顧客資源 
       當企業不再把顧客看成“討厭的人”，而把他們當作企業的資源時，紅酒營銷理念也就為之一新，營銷戰略也會隨之發生變革。  

      4．廣告效能下降 
     媒體數量迅速膨脹，顧客集中接受信息就變得困難。有資料表明，在西方工業化國家，大多數人每天要看到2000~3000條各種商業廣告信息。眼花繚亂的廣告最終使顧客無動于衷，甚至感到疲憊。這就是不少企業在廣告上投入大量資源而收效甚微的原因。對此，塞莫爾·約翰遜（Samvne L.Johnson）評述說：“現在，商業廣告的數目是如此之多，以至于它們往往不會引起人們的注意。因此，有必要通過莊重的承諾、理智或感情訴求吸引顧客的注意力。調查表明，絕大多數的廣告未能跨入人們的意識門檻，即使人們注意到某個廣告，多數人會主動抵制這條廣告信息，因為他們認為廣告信息不真實。”  

      5．支出停滯不前 
      我們處在一個低增長、低通脹時期，消費支出增長遲緩，個別時段甚至有下降的趨勢，對消費拉動不力。  

       6．顧客主權  
       顧客主權不僅包括顧客使用權，還包括顧客的知情權、體驗權、享授權。“顧客主權原則”把顧客放在營銷工作的中心位置，把社會推向“消費經濟”和“服務經濟”時代。它要求企業和顧客建立“戰略伙伴關系”，邀請顧客參與品牌營銷流程。