如今的葡萄酒行業經過了二十多年的探索、前進已經越發的成熟起來,與此同時還有更加激烈的競爭以及隨著酒水代理市場變化的創新能力的挑戰。適者生存,隨著近年來葡萄酒代理市場的不景氣不少酒企面臨被市場淘汰的威脅。
首先我們需要了解區域型酒水代理商的主要優勢。
和面向我國的進口商不一樣,二級市場的酒水代理商面對的是一個城市或者一個省的市場。他們基本上相當了解自己經營的地區,對待當地顧客狀況有著很長時間的了解分析,客情維系方面簡單方便;自己還有一套健全的銷售隊伍,能夠執行鋪貨、巡場、監督、開發、維護等日常工作;因為地緣的優勢,這些酒水代理商可以采取多種形式的貿易形式,如鋪貨、翻單、月結等結算方式,在高度監管的前提下還能夠給予顧客更多的操作靈活性;除此之外,他們可以開發更多的酒水加盟以外的渠道,如酒店、中西餐廳、酒吧、區域性的KA等,并且對他們展開人員培訓、廣告宣傳和活動扶持,以滿足對本地服務要求苛刻的客戶。
然而,“理想很豐滿,現實很骨感”。二級市場葡萄酒代理商發育其實并不完善,我國的葡萄酒二級市場還沒有形成健全。
地區酒水代理商心中的煩惱
首先,地區保護是當地酒水代理商最常見的問題。由于許多葡萄酒進口商在面向二級市場酒水代理商時,對于地區保護的監管力度還太小。而且某些進口商也未必是某些產品在我國的獨一代理,所以面對二級市場酒水代理商所說的承諾就變成一紙空談了。尤其是在招商的開始階段,只要進貨都是娘,拿到酒水產品后你就只管隨便賣,就算是之前承諾的地區保護,也沒有一點作用。
其次,本地的酒水代理商還有著酒水渠道太過單一的問題。許多做進口葡萄酒代理商,之前主攻的是商政團購渠道,對于一些傳統渠道的發展漠不關心,甚至毫無概念。當酒水市場風向出現改變,則之前的整盤生意就會被顛覆。在這一點上,由于渠道來源相對比較多樣化,因此有操作白酒品牌的酒水代理商的抗風險能力較強。
第三,和我國傳統的白酒類產品對比,進口葡萄酒的二級代理商大部分還沒有產品品牌優勢,尤其是通過團購渠道為主的酒水企業。以前賣的酒水產品多而雜,哪個產品的利潤大就賣什么,最終導致與酒水加盟市場上同類公司競爭時差異化不明顯,同質化嚴重,因此在面對大的酒水加盟市場的綜合性競爭的時候,缺乏具備市場差異化的優勢品牌產品。
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