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      到底什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是否是空談？戰(zhàn)略有無(wú)價(jià)值？  
      如果您對(duì)以上問題心存疑惑，請(qǐng)參見《道德經(jīng)》、《孫子兵法》和《三國(guó)演義》，那是有關(guān)戰(zhàn)略的最經(jīng)典最全面的教科書。  
      現(xiàn)代企業(yè)所用的一切戰(zhàn)略皆囊括其中。  
      《孫子兵法》中言道“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無(wú)算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見矣。”  
      企業(yè)有兩大對(duì)手—消費(fèi)者和同行。  
      對(duì)于消費(fèi)者，企業(yè)要考慮如何俘獲他們的芳心；而對(duì)于同行，首要任務(wù)是考慮如何打敗它。  
      但唯有既能迎合消費(fèi)者同時(shí)又能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略才是最有贏銷力的戰(zhàn)略。　　  
      南極人：出奇制勝　　  
      2004年初南極人20多名高層職業(yè)經(jīng)理人集體離職，整個(gè)企業(yè)管理營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。  
      據(jù)說(shuō)其原因在于渠道體系創(chuàng)造了一大批富翁，<酒水招商，就來(lái)我國(guó)酒商網(wǎng)>這些豪客們客大欺店，依仗他們的終端控制權(quán)，攜天子以令諸侯，甚至銷售其他品牌的產(chǎn)品，南極人變成了他們的加工廠。  
      這導(dǎo)致南極人的整個(gè)終端渠道完全失控，職業(yè)經(jīng)理人英雄無(wú)用武之地。南極人沒有自己的分公司或辦事處，單一的省級(jí)經(jīng)銷體制，是出現(xiàn)這種被動(dòng)局面的禍根。  
      但南極人有她無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，首先品牌知名度高，其為了提升品牌的知名度，曾經(jīng)在一年之內(nèi)投入了6000萬(wàn)元的廣告費(fèi)。  
      北極絨做過(guò)一個(gè)很有名的廣告，那就是“地球人都知道”，實(shí)際上大家都以為是南極人的廣告，這表明南極人已經(jīng)成為保暖內(nèi)衣的領(lǐng)頭羊品牌，品牌提及率最高，在消費(fèi)者的心智中搶先占位，已成為保暖內(nèi)衣品類代表；  
      再者，南極人曾經(jīng)創(chuàng)下三個(gè)月銷售12億的行業(yè)奇跡，資本實(shí)力雄厚。   
      整個(gè)終端渠道完全失控，職業(yè)經(jīng)理人英雄無(wú)用武之地。在這危機(jī)時(shí)刻，南極人開始醞釀企業(yè)管理向職業(yè)化轉(zhuǎn)型，首先高薪聘請(qǐng)高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，打出年薪五百萬(wàn)元的天價(jià)將貓人總裁李曉平招至麾下，整個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)耗資一千萬(wàn)元，可見其魄力，其決心！